Hacks zum Thema „Hochleistung & Menschlichkeit als Führungskonzept“ (HRMHacks Podcast Episode #56)

Hier die wichtigsten Gedanken von Frank Breckwoldt nochmal zusammengefasst: ◯ Weg von einem zentral geführten Unternehmen, hin zu weitestgehender Dezentralität: Die Entscheidungsgewalt so weit wie möglich in die Außenstellen verlegen. Wichtig dabei: Führungskräfte müssen mit Trainings auf diesen Philosophiewechsel vorbereitet werden. ◯ Die richtigen Leute am richtigen Platz: Sich mit Mitarbeitern umgeben, die motiviert und leistungswillig sind. […]

Hochleistung und Menschlichkeit als Führungskonzept: Interview mit Frank Breckwoldt (HRMHacks Podcast Episode #56)

00:00:06Alexander Petsch: Glückauf und herzlich willkommen zu den heutigen HRM-Hacks, präsentiert von der TALENTpro, dem Expofestival für Recruiting, Talent Management und Employer Branding, das am 6. und 7. Juli nach einer Corona-Pause wieder live in München stattfindet. Unter www.talentpro.de könnt Ihr mehr zum Line-up und allem, was Euch erwartet, erfahren. Mein Name ist Alexander Petsch, […]

Mitarbeiterführung und MAX (Mitarbeiter Aktien Index) im Schindlerhof: Interview mit Nicole Kobjoll (HRMHacks Podcast Episode #55)

00:00:22Alexander Petsch: Glückauf und herzlich willkommen zu den heutigen HRM-Hacks, präsentiert von der L&Dpro, dem Expofestival für Learning & Development Professionals, das live am 13. Oktober in München stattfindet. Unter www.lnd-pro.de könnt ihr mehr über das Expofestival, Speaker und ausstellende Brands erfahren. Mein Name ist Alexander Petsch, ich bin der Gründer des HRM Instituts, Euer […]

Hacks zum Thema “Mitarbeiterführung und Human Star Index” (HRMHacks Podcast Episode #55)

Hier die wichtigsten Gedanken von Nicole Kobjoll nochmal zusammengefasst: Was sich hinter dem Begriff Human Star Index verbirgt   ◯ Mitarbeitenden reflektieren regelmäßig kritisch ihre eigene Performance: Den Teamleitern wird damit die Möglichkeit gegeben, frühzeitig konstruktive Gespräche zu führen und notwendige Korrekturen einzuleiten.  ◯ Die persönliche Selbstreflexion erfolgt digital in einer Mitarbeiter-App und   dauert etwa fünf Minuten.  ◯ Die […]

Führungskräfte als Krisenmanager: Aufgaben und Rollen in Ausnahmesituationen

Menschen fürchten nichts so sehr wie den Kontrollverlust. Was bedeutet das für Krisenzeiten? Und welche Rollen sollten Führungskräfte in Krisen einnehmen? Das Wesen von Krisen Kontrolle ist ein zentrales menschliches Bedürfnis. Unsere ganze Entwicklung ist davon geprägt, zwischen der Kontrolle der eigenen Kompetenzen und der Umwelt einerseits und der Anpassung und Weiterentwicklung andererseits zu pendeln. […]

Hacks zum Thema „Organizational Culture & neues Arbeiten“ mit Jörg Blunder (HRMHacks Episode #28)

Hier die wichtigsten Gedanken von Jörg Blunder nochmal zusammengefasst: Was man unter Organisationskultur versteht:             ◯ Zweck und Ziel des Unternehmens klar definieren             ◯ die Ziele über verschiedene Kommunikationskanäle den Mitarbeitern vermitteln             ◯ möglichst viele Mitarbeiter auf diese “Reise” mitzunehmen             ◯ den einzelnen Mitarbeitern eine Rolle zur Umsetzung der Ziele zuweisen In wenigen Schritten zu einer […]

Hacks, Tipps & Tricks zum Thema “Organizational Culture & neues Arbeiten”: Interview mit Jörg Blunder (HRM Hacks Podcast Episode #28)

In unserer heutigen HRM-Folge haben wir Jörg Blunder zum Thema „Organizational Culture & neues Arbeiten“ zu Gast. Der Kärntner wird uns zunächst erklären, wie er diese Begriffe genau definiert und mit welchen Schritten Unternehmen die Weichen ihrer Mitarbeiterstruktur auf die Zukunft umstellen können. Jörg Blunder war 15 Jahre lang bei Coca Cola für den Bereich […]

Hacks, Tipps & Tricks zum Thema “Leadership – Unternehmen agilisieren”: Interview mit Dirk Hahn (HRM Hacks Podcast-Episode #24)

Wie können Unternehmen flexibel und dynamisch auf sich rasch ändernde Rahmenbedingungen reagieren? Um dieses Thema geht es in der heutigen HRM Podcast-Folge mit unserem Gast Dirk Hahn. Er wird Auskunft darüber geben, wie Mitarbeiter mitgenommen werden können und welche Fehler aus der Vergangenheit Führungskräfte in Zukunft besser vermeiden sollten. Der gelernte Diplom-Kaufmann begann seine berufliche […]

Führung zukunftsfähig gestalten – mit Haltung!

Wollte es sich der Rezensent besonders leicht machen, wäre seine Aufgabe bereits mit einem Satz erfüllt: Kaufen Sie das sensationelle Buch „Haltung entscheidet“ von Martin Permantier. Und so wird auch das Fazit dieser Rezension lauten, denn dieses Buch ist in der Tat ein großer Wurf. Inhaltlich und gestalterisch. Martin Permantier widmet sich in seinem Buch […]

Fokussierter und gelassener führen

Es ist schon viel geschrieben worden, über diese besondere Vuca-Welt, die mit ihrer Unsicherheit den Alltag von Führungskräften und Managern erschwert. Längst sind es nicht nur die Mitarbeiter, die sich angesichts von Digitalisierung und Transformation im Arbeitsalltag überfordert und teilweise ausgelaugt fühlen. Dieses Gefühl trifft auch die, die eigentlich vorangehen sollten. Auch Führungskräfte fühlen sich […]

Agile Spielzüge: Was man vom Basketball für Führung, Strategie und Teamwork lernen kann

Von Andreas Steffen, Springer-Verlag, Berlin/Heidelberg 2020, 392 Seiten, 45 Abbildungen, Preis (inkl. eBook): 24,99 Euro, nur eBook: 19,99 Euro Basketball ist ein besonders schnelles und kraftvolles Mannschaftsspiel, das sich durch ein permanentes Zusammenspiel von Emotion, Kopf und Körper sowie ständig neue Spielsituationen auszeichnet. Die Spieler müssen in der Lage sein, spontan, flexibel und intuitiv reagieren […]

Werfen wir die K-Software an!

Das haben Sie schon immer so gemacht? Sie halten kreative Menschen für Personen, die grundsätzlich anders ticken als Sie selbst? Sie fühlen sich in Ihren Strukturen gefangen? Dann probieren Sie es doch einmal anders! Bernd Weidenmann zeigt in seinem Handbuch „Kreativ Probleme lösen“, wie gut das geht. Kreativität als Lifehack Der emeritierte Universitätsprofessor für Erwachsenenbildung […]

Auch in Zukunft kommt es auf die Führungskraft an

Was sind die Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens in der Zukunft? Worauf müssen sich Führungskräfte und Manager einstellen? Wenn ein weltweit anerkanntes Unternehmen wie Gallup die Quintessenz seiner Studien, Umfragen und Interviews zusammenstellt, dann hat ein solches Werk naturgemäß einiges an Gewicht. Das Buch „Auf die Führungskraft kommt es an“ von Jim Clifton und […]