Handbuch für Führungskräfte: Ein Praxisratgeber in Veränderungsprozessen

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Foto von Carl Heyerdahl

Der Autor setzt sich u. a. mit der Vergütung von Führungskräften auseinander. Er thematisiert zudem Versetzungen, Aufgabenentzug und Entleitungen sowie die Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Welche Folgen müssen Führungskräfte abschätzen, wenn sie Umstrukturierungen im Unternehmen vornehmen? Wer unterstützt Vorgesetzte, die sich auf Trennungen von Mitarbeitern einstellen müssen? Aufgegriffen wird auch die Thematik, ob die Beförderung zum Geschäftsführer eine Chance bedeutet oder eher einen Fallstrick darstellen kann. Weitere praxisrelevante und aktuelle Themen, wie die betriebliche Altersversorgung, Altersgrenzklauseln, Abfindungen, Compliance, Frauenquote, Headhunting, Outplacement und Coaching sowie Diversity finden ebenso ihren Niederschlag.

Fazit

Nach dem großen Erfolg der ersten Auflage griff der Autor für die Neuauflage Anregungen und Wünsche der Leser und Mandanten auf (als Fachanwalt für Arbeitsrecht widmet sich Abeln in erster Linie den Führungskräften). Dabei berücksichtigte er die aktuelle Rechtsprechung und baute das Buch thematisch aus. Führungskräfte finden hier eine Fülle von Anregungen und Unterstützung, gerade für das Change Management.

Quelle: Arbeit & Arbeitsrecht 3 | 2014
Link: www.arbeit-und-arbeitsrecht.de

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