Hier kurz zusammengefasst, worauf es nach Ansicht von Headhunter, Autor und Speaker Frank Rechsteiner bei der Suche nach Mitarbeitern ankommt.
◯ Recruiting strategisch angehen
◯ sich die Mutter aller Fragen beantworten: Warum sollte sich jemand bei mir bewerben?
◯ Bedenken, dass Fachpersonal im IT-Bereich rar gesät ist
◯ HR sollte mit Fachbereichen und Geschäftsführung zusammenarbeiten
◯ Die Zielgruppe klar definieren
◯ Einstellungsprozess auf maximal 30 Tage reduzieren
◯ Alleinstellungsmerkmale (USP) besser definiernen und hervorheben
◯ Den Pain Point der Kandidaten definieren und bedienen
◯ den Kandidaten zuhören und auf deren Bedürfnisse eingehen
◯ individuell auf Bewerber zugeschnittene Arbeitsmodelle entwerfen
◯ Kandidaten mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance locken
◯ Attraktive Arbeitsbedingungen schaffen
◯ flexible Arbeitszeitmodelle entwickeln
◯ generöse Weiterbildungsbudgets anbieten
◯ oder z.B. eine Mitarbeiterwohnung zur Verfügung stellen
◯ festes Gehalt anbieten, weg vom variablen Anteil
◯ Gute Mitarbeiterauswahl- und führung
◯ auf Bewerbungen rasch reagieren
◯ nicht auf den perfekten Kandidaten hoffen
◯ in neue Mitarbeiter investieren, z.B. in Schulungen schicken, Mentor zur Seite stellen
◯ Mitarbeitern zuhören, sich Zeit für sie nehmen
◯ unter Mitarbeitern für das richtige Mindset sorgen
Die umfangreiche Beschreibung zu den einzelnen Hacks finden Sie im Interview mit Frank Rechsteiner und im Podcast
