An dieser Stelle die wichtigsten Punkte von Jürgen Grenz nochmal zusammengefasst
Employability stärkt die emotionale Bande zwischen Firma und Mitarbeitenden
◯ bei Mitarbeitenden Potenziale entwickeln und zum Ausdruck bringen
◯ Stärken bei Mitarbeitenden erkennen und ausbauen
◯ Mitarbeiter entsprechend seiner Fähigkeiten und Neigungen einsetzen
◯ von motivierten Mitarbeitern profitiert auch das Unternehmen
Arbeitgeber-Employability greift auch im Trennungsfall
◯ dem scheidenden Mitarbeiter aktiv bei der Suche nach einer neuen Stelle unterstützen
◯ mittels Big Data und KI potentielle neue Arbeitgeber finden
◯ in Coaching-Gesprächen konkrete Fähigkeiten und Neigungen definieren
◯ die Kündigung erst dann vollziehen, wenn gemeinsam ein neuer Arbeitgeber gefunden ist
◯ vermeidet schlechte Bewertungen gekündigter Mitarbeiter im Internet
◯ verbessert die Stimmung innerhalb des Unternehmens
Die umfangreiche Beschreibung zu den einzelnen Hacks finden Sie im Interview mit Jürgen Grenz und im Podcast.
