Wer ist Rob Hirt?
- Arbeitet bei Hokify, einer österreichischen Jobplattform.
- Verantwortlich für Partner Management (Agenturen & Mediaagenturen).
- Ziel: Recruiting-Strategien entwickeln, die alle Zielgruppen berücksichtigen – nicht nur White Collar.
Zentrale Erkenntnisse & Inhalte
1. Der blinde Fleck im Recruiting
- 80 % der Jobs in Deutschland sind nicht akademisch geprägt.
- Trotzdem konzentriert sich HR-Kommunikation stark auf White-Collar-Themen wie:
- Homeoffice
- Work-Life-Balance
- Employer Branding im Büro-Kontext
- Blue Collar (Pflege, Handwerk, Logistik etc.) ist stark unterrepräsentiert, obwohl diese Berufe die Basis der Gesellschaft bilden.
2. Der „Do-it-Jobs Report“
- Hokify hat 2024 eine Studie durchgeführt, um die Bedürfnisse und Wechselgründe von Blue-Collar-Arbeitenden zu verstehen.
- Fokus: „Was motiviert, was belastet und was fehlt?“
3. Erkenntnisse aus dem Report
- Motivation: Viele arbeiten, weil sie ihre Arbeit gerne machen – nicht wegen Status oder Geld.
- Wechselgründe:
- Körperliche Belastung (z. B. Bäckerin mit Staublunge, Koch mit Hautproblemen)
- Finanzielle Sorgen („Ich weiß nicht, wie ich die nächste Rechnung zahlen soll“)
- Fehlende Entwicklungsperspektiven
- Fehlende Infrastruktur für Karrierewechsel:
- Kein LinkedIn/Xing für Blue Collar
- Wenig Hilfestellung bei Bewerbungen
- Geringe Sichtbarkeit alternativer Joboptionen
4. Recruiting-Kanäle: Wo sind die Blue Collar Kandidat:innen?
- Facebook: noch relevant, aber eher für ältere Zielgruppen (Ü45).
- Tiktok & Snapchat: entscheidend für junge Arbeitnehmer:innen (<35 Jahre).
- Google & Social Search: Stellenbörsen allein reichen nicht mehr – es wird gesucht, nicht gesurft.
- Video-Content funktioniert am besten: Emotion, Echtheit, schnelle Aufmerksamkeit.
5. Employer Branding für Blue Collar
- Authentizität > Hochglanz-Marketing
- Zeigt echte Mitarbeiter:innen und reale Arbeitssituationen
- Beispiele:
- Handwerksbetrieb mit „Vier-Tage-Woche“-Plakat → hohe Wirkung durch Einfachheit und Greifbarkeit
- Kleine Gesten zählen: Fotos, kurze Clips, echte Stimmen aus dem Betrieb.
6. Veränderung braucht Bewusstsein
- Ziel ist nicht nur Recruiting, sondern Bewusstsein schaffen, dass Blue Collar:
- systemrelevant ist,
- andere Bedürfnisse hat,
- genauso Employer Branding verdient.
- Unternehmen müssen verstehen: „Ohne die im Maschinenraum läuft gar nichts.“
💬 Schlussgedanke
„Der Mensch ist der wichtigste Erfolgsfaktor – und das gilt besonders für jene, die täglich anpacken.“
– Rob Hirt
