Mitarbeiterbeteiligung: Welche Form soll ich einführen?
Mitarbeiterbeteiligungsprogramme gewinnen zunehmend an Bedeutung. Viele Unternehmen nutzen sie heute als strategisches Instrument, um qualifizierte Talente zu gewinnen, Motivation zu fördern und Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen zu binden. Gerade in wettbewerbsintensiven Arbeitsmärkten kann eine Beteiligung am Unternehmenserfolg ein wichtiger Faktor sein, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Gleichzeitig stellt sich für viele Unternehmer […]
Recruiting beginnt im eigenen Haus: Warum interne Talente der Schlüssel zu effizientem Recruiting sind
Der Fachkräftemangel, steigende Recruiting-Kosten und immer kürzere Reaktionszeiten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Während viele Organisationen ihren Fokus primär auf externe Kandidaten legen, bleibt ein entscheidender Hebel häufig ungenutzt: der eigene Talent-Pool. Dabei liegt genau hier enormes Potenzial – sowohl wirtschaftlich als auch strategisch. Der unterschätzte Schatz: Interne Talente In nahezu jedem Unternehmen gibt es […]
Teams lernen schneller, wenn Feedback richtig eingesetzt wird
Die „innere Kündigung“ durch Millionen von Beschäftigten kostet Deutschlands Unternehmen jährlich anderthalbmal mehr, als unser Land für Verteidigung ausgibt. Es muss sich dringend etwas ändern und das vor allem im Führungs- und Feedback-Verhalten. Gastautor Dennis Wegner, Gründer und Geschäftsführer der easyfeedback GmbH in Koblenz, zeigt Wege aus der Feedback-Misere auf. Deutschland wirtschaftet allenfalls noch im […]
Talent Management ohne Wirkung bleibt reine Beschäftigungstherapie
HR investiert Millionen in Programme, die kaum messbare Ergebnisse liefern.Wer Talente halten will, muss endlich aufhören, sie nur zu verwalten, fordert Gastautorin und Business-Coach Caroline Birke. Talent Management ist in vielen deutschen Unternehmen zu einer Art Beruhigungspille geworden. Die Firmen haben Programme, benutzen smarte Tools und haben aus der Eigenwahrnehmung betrachtet auch sehr ordentlich funktionierende […]
Retention vs. Recruiting – Die teuerste Fachkraft ist die, die geht
Wer Retention in seinem Employer Branding vernachlässigt, recruited zweimal. Dem Personalmarketing muss eine Doppelrolle eingeräumt werden – und damit die Perspektiven der Belegschaft unmittelbar verinnerlichen Annette Raschke, Agentur- und Marketingleiterin und Anna Moormann, Key Account Managerin der index Internet- und Mediaforschung GmbH erzählen im Blog welche Herausforderungen und Chancen derzeit im Personalmarketing bestehen und wie Kampagnen entstehen, die aufmerksamkeitsstark, respektvoll […]
index on the Road: Wie Personaldienstleister 2026 die Überholspur finden
Schwierige Zeiten machen das Rennen für Personaldienstleister nicht langsamer, sondern schneller und härter. Viele Branchen spüren das: Aufträge brechen weg, Kandidaten sind knapper, Margen stehen unter Druck. Und trotzdem steht das Ziel fest: wachsen, effizienter werden, auch wenn der Gegenwind zunimmt. Wer in diesem Umfeld nicht ins Rollen kommt, riskiert, den Anschluss ganz zu verpassen. […]
Vakanzkosten: Was unbesetzte Stellen wirklich kosten – und warum Abwarten die teuerste Entscheidung ist
Vakanzkosten entstehen ab dem ersten Tag einer unbesetzten Schlüsselposition und liegen typischerweise beim Zwei- bis Vierfachen der direkten Personalkosten, da neben Recruiting- und Überstundenaufwand vor allem Opportunitätskosten wie Produktivitätsverluste, Entscheidungsstau und Umsatzeinbußen wirken. Was sind Vakanzkosten? Die gesamten wirtschaftlichen Auswirkungen einer unbesetzten Position – inklusive direkter Kosten und Opportunitätskosten. Wie hoch sind Vakanzkosten typischerweise? Oft […]
Professor Katrin Winkler: Skills sind wichtiger als Abschlüsse
Unternehmen suchen Menschen, die Wirkung erzielen – nicht solche, die vor allem Zertifikate vorweisen. Die klassische Auswahl nach Lebenslauf und Abschlüssen verliert deshalb an Bedeutung. Stattdessen rücken konkrete Kompetenzen und Fähigkeiten in den Mittelpunkt. Der Trend heißt: Skill-based Hiring. Warum sich HR dabei von der administrativen Instanz zum Architekten moderner Talentstrategien entwickeln muss, erklärt Katrin […]
Neue Gesetze und Regelungen – was HR-Abteilungen jetzt wissen müssen
Zwar ist es erklärtes Ziel der Bundesregierung für 2026, die Wirtschaft bei Regulierungen und Gesetzen zu entlasten, doch in Sachen Bürokratie mischt nicht nur Berlin, sondern auch die EU kräftig mit. So bringt das neue Jahr für HR-Abteilungen ein paar zusätzliche Pflichten. Wer sich rechtzeitig darauf einstellt, vermeidet Stress und Strafen. Nachfolgend ein Überblick über […]
Vom Trainingskatalog zum Lernpfad: Wie Skill-Frameworks Weiterbildung verändern
Betriebliche Weiterbildung folgte lange Zeit einer klaren Logik: Trainingsprogramme wurden zentral entwickelt und über Lernkataloge organisiert. Mitarbeitende wählten aus bestehenden Angeboten oder nahmen an standardisierten Entwicklungsprogrammen teil. Doch dieses Modell stößt zunehmend an Grenzen. Rollen verändern sich schneller, Kompetenzanforderungen werden spezifischer und Lernbedarfe unterscheiden sich innerhalb eines Unternehmens deutlich. Gleichzeitig berichten viele HR- und L&D-Teams […]
Der Elefant im Raum: Wie Bewerbermanagementsysteme den Recruiting-Erfolg sabotieren
Eigentlich sollen Bewerbermanagementsysteme (BMS) Recruitern das Leben erleichtern. Bewerbungen bündeln, Kommunikation automatisieren, Prozesse beschleunigen – so lautet zumindest das Versprechen. Doch in der Praxis erweist sich das BMS in vielen Unternehmen als der berühmte Elefant im Raum: Das System, das eigentlich den Recruiting-Erfolg sichern soll, konterkariert ihn. Und zwar nicht etwa nach innen, wo es […]
Vielen Fachkräften fehlt die Energie zum Wechsel
Der Arbeitsmarkt gilt vielerorts als klassischer Fachkräftemangel. Doch diese Diagnose greift zu kurz. „Wir haben gerade nicht nur ein Talentproblem – sondern ein Energieproblem“, sagt Magdalena Miedl, Gründerin von Talent Sourcing. Die Recruiting-Expertin beobachtet in Gesprächen mit Bewerbern eine wachsende kollektive Erschöpfung: Fachkräfte sind da, aber viele zögern den nächsten Schritt hinaus. Wechselbereitschaft trifft auf […]
Interview mit Lucy van der Tas: Von der Erde ins All – Wie die ESA Talente anspricht und auswählt
Lucy van der Tas ist seit mehr als vier Jahrzehnten in verschiedenen Funktionen bei der Europäischen Weltraumorganisation tätig, wo sie derzeit als Head of Talent Acquisition fungiert. In diesem Interview gibt sie Einblicke in das Recruiting für eine hoch spezialisierte Organisation – von schwer zu besetzenden Stellen und groß angelegten Einstellungsinitiativen bis hin zur anhaltenden […]