Return to office: Warum „Büro oder Homeoffice?“ die falsche Frage ist

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Wie wir eine hybride, flexible und menschliche Arbeitskultur entwickeln. 

Hört man auf die Schlagzeilen, könnte man meinen, die Zeiten von Homeoffice und Remote Work wären vorbei. Dabei ist es nur eine laute Minderheit, die das „Zurück ins Büro“ fordert. Der große Trend zu hybridem Arbeiten ist derweil ungebrochen. Mehr noch: die vermeintlichen Wirkungen des „Zurück ins Büro“ sind meist eine Fata Morgana. Mehr Büropräsenz per Anordnung macht nicht produktiver, sondern erschöpfter. Die Produktivität steigt nicht, die innere Kündigung schon. Und auf dem Arbeitsmarkt verliert massiv an Attraktivität, wer das Rad zurückdrehen will.

Die entscheidenden Fragen:

Wenn man von überall arbeiten kann – wie erhalten wir dann Identifikation und Innovationskraft? Wie führen wir richtig und wie arbeiten wir zusammen, wenn alles digitaler, virtueller und flexibler wird? Brauchen wir noch Büros – und wenn ja, welche? Wie verändert KI unsere Kultur des Arbeitens? Welche Erwartungen haben unterschiedliche Generationen? Der Vortrag entlarvt Mythen und zeigt das ganze Spektrum der Möglichkeiten modernen Arbeitens. Stefan Dietz skizziert sinnvolle Strategien, um die unterschiedlichsten Bedürfnisse aller Beteiligten sinnvoll unter einen Hut zu bringen. Vor allem werden enorme Potenziale sichtbar, wie Inhaber und Geschäftsführungen ihre Unternehmen wirklich erfolgreich in die Zukunft der Arbeit führen.

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