In den letzten zwei Jahren hat die Kampmann Group mit Studytube die Grundlage für strategische Personalentwicklung gelegt: weg von dezentralen Systemen und manuell verwalteten Pflichtschulungen hin zu einer einheitlichen Plattform, digitalisierten Lernprozessen und klarer Transparenz über Lernstände.
Das Ergebnis: 700 digitalisierte Pflichtschulungen, 200.000 € Effizienzgewinn – und Lernen, das für Führungskräfte heute steuerbar und nachvollziehbar ist.
Mit rollenspezifischen Lernpfaden, eigenproduzierten Inhalten und Blended-Learning-Formaten wie dem Leaders‘ Kampus und gezielten Meisterschulungen entwickelt sich Kampmann von klassischen Pflichtschulungen hin zur aktiven Mitarbeiterentwicklung. Im nächsten Schritt entstehen Kompetenzmodelle als Grundlage für individuelle Entwicklungspfade.
Im Vortrag zeigt Kampmann praxisnah, wie dieser Wandel gelingt – mit konkreten Zahlen, ehrlichen Hürden und Learnings für mittelständische Unternehmen.
