in drei Auflagen die Diskussion über die bis dahin wenig bekannte Tatsache, dass auch Unternehmen ausbrennen können. Nun hat Greve sich einem entgegengesetzten Phänomen gewidmet: dem kollektiven Flow. Wie kann ein solcher in einer Organisation entstehen? Können Führungskräfte den Zustand des Organizational Flow vorleben und die Freude an Höchstleistung bewusst inszenieren? Mit welchen Führungsmethoden und organisationstechnischen Maßnahmen ist dies möglich? Greve beschreibt das organisationspsychologische Phänomen kollektiver Höchstleistung und eröffnet damit erneut ein bislang unbekanntes Kapitel in der Managementliteratur. Er stellt Aufwand und Nutzen des Organizational Flow dar und empfiehlt konkrete Schritte zu dessen Erreichung. Potenzielle Risiken und deren Vermeidung werden ebenso betrachtet wie die vielfältigen positiven Langzeitwirkungen auf Mitarbeiter und Kunden. Zahlreiche Checklisten und Beispiele sowie ein individueller Test für das eigene Unternehmen helfen bei der Umsetzung in die Praxis.
Fazit: Greves neues Buch ist eine Inspiration für alle, die einen organisationspsychologischen Weg in die freudige Höchstleistung der Firma suchen, noch größere Herausforderungen erleben wollen, um ihr Potenzial vollends ausschöpfen zu können, ein Unternehmen mit genau dem Corporate Spirit schaffen möchten, der sie selbst zu Höchstleistungen bringt, oder sich als Aufsichtsrat, Gesellschafter, Eigentümer bzw. Berater einen wirklich neuen Weg in die Höchstleistungsorganisation wünschen.
