Der Autobauer Daimler hat gemeinsam mit dem Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Heidelberg die Studie „Ausgeglichen! – Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben“ initiiert. In den Jahren 2010 und 2011 wurden jeweils mehr als 6.000 Beschäftigte aus Produktion und Verwaltung sowie Führungskräfte der Daimler AG zu ihrer Life Balance befragt. Aus den ersten Ergebnissen der Untersuchung
sind neue Leitlinien für Führungskräfte entstanden, die dazu beitragen sollen, das Thema als zentralen Bestandteil in der Führungskultur des Unternehmens zu verankern.
„Unsere Arbeitswelt sieht sich mit tiefgreifenden Veränderungen konfrontiert: Immer mehr Beschäftigte – Frauen wie Männer – wollen sich beruflich verwirklichen und sich gleichzeitig um die Betreuung der Kinder oder Pflege der Angehörigen kümmern“, kommentiert Wilfried Porth, Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Daimler AG die Ergebnisse. Daimler habe das Ziel, diese Anforderungen im Unternehmen aktiv aufzugreifen und optimal zu gestalten.
Dienst-E-Mails löschen lassen
Konkret setzt der Autobauer den Hebel beim Umgang mit E-Mails an: Um den elektronischen Posteingang jedes Einzelnen während des Urlaubs zu entlasten wird es ab Anfang 2013 den Mitarbeitern bei Daimler möglich sein, eingehende E-Mails während der Abwesenheit automatisch löschen zu lassen. Gleichzeitig weist eine Abwesenheitsnotiz den Absender des E-Mails auf den zuständigen Vertreter hin, so dass jedes Anliegen dennoch bearbeitet werden kann. „Diese neue Spielregel zur E-Mail-Abwesenheit ist eine ganz wesentliche Maßnahme, damit unsere Belegschaft in Ruhephasen noch besser ‚Abschalten‘ kann“, ist Wilfried Porth überzeugt.
Neben bereits bestehenden Angeboten zur flexiblen Arbeits(zeit)gestaltung oder zur Kinderbetreuung möchten Daimler nunmehr gezielt Eltern fördern, die sowohl im Berufsleben als auch der Kindererziehung aktiv sind. Dafür sollen Führungskräfte bereits zum Start ihrer Karriere zum Thema Life Balance sensibilisiert werden. Der Gesamtvorstand hat neue Leitlinien verabschiedet, die nun Thema einer internen Kampagne sind. Diese Leitlinien für Führungskräfte konzentrieren sich auf vier Schwerpunkte:
Grenzen beachten: Priorisierung von Aufgaben und Planung von Kapazitäten.
Abschalten können: Es besteht keine Erwartungshaltung immer erreichbar zu sein.
Erholung bewusst einsetzen: Bewusster Ausgleich zur täglichen Arbeit schaffen.
Arbeit und Privates vereinbaren: Nutzung der Life Balance Angebote.
Quelle: Pressemitteilung vom 23. November 2012
