Führung

Employee Listening in agilen Arbeitsstrukturen – Herausforderungen und Möglichkeiten

Agile Arbeits- und Organisationsformen haben in vielen Unternehmen längst Einzug erhalten. Mit Tribes, Squads und Chapters werden Zuständigkeiten, Zusammenarbeit und Berichtslinien neu geordnet. Dabei bestimmt die nur temporäre Mitwirkung in oftmals mehreren parallelen Projekten mit unterschiedlichen Projektleiter:innen oder Scrum-Mastern den Arbeitsalltag großer Teile der Belegschaften. Die disziplinarischen Vorgesetzten spielen für viele Beschäftigte im Tagesgeschäft hingegen […]

Mentale Boxenstopps als Führungspraxis von Astrid Göschel

Führung braucht Rückschritt – wenn er klug gesetzt ist In einer Arbeitswelt, die auf Geschwindigkeit getrimmt ist, wird Selbststeuerung oft mit Disziplin verwechselt. Doch wer sich nur im Griff hat, hat sich oft nicht mehr im Blick. Führung braucht heute mehr als Tools, Formate oder Purpose-Karten. Sie braucht eine neue Haltung zur Pausenkultur – nicht […]

Wie Organisationen die Entwicklung von Führungskräften wirksam unterstützen können

Beim Thema Führung ist es für Unternehmen entscheidend, stets das Gesamtbild im Blick zu behalten und die kontinuierliche Entwicklung ihrer Führungskräfte konsequent mitzudenken. Was bedeutet Führungsreise? Führungsreise beschreibt den Weg, den Führungskräfte im Laufe ihrer Karriere gehen: von den ersten Führungserfahrungen bis hin zu höheren Managementebenen. Dabei entwickeln sie Fähigkeiten, die auf ihrer aktuellen Ebene […]

Gesunde Führung – Gesunde Mitarbeiter:innen

Führungskräfte haben einen wesentlichen Einfluss auf die Gesundheit ihrer Beschäftigten. Ein gesunder Führungsstil kann gegenüber einer guten – jedoch nicht gesunden Führung – die psychische Gesundheit der Mitarbeiter:innen zusätzlich um 14% verbessern. Merkmale einer gesunden Führung sind der achtsame Umgang mit sich selbst und mit den Beschäftigten. Die Führungskräfte übernehmen Verantwortung für die Gesundheit ihrer […]

Hacks zum Thema „Hochleistung & Menschlichkeit als Führungskonzept“ (HRMHacks Podcast Episode #56)

Hier die wichtigsten Gedanken von Frank Breckwoldt nochmal zusammengefasst: ◯ Weg von einem zentral geführten Unternehmen, hin zu weitestgehender Dezentralität: Die Entscheidungsgewalt so weit wie möglich in die Außenstellen verlegen. Wichtig dabei: Führungskräfte müssen mit Trainings auf diesen Philosophiewechsel vorbereitet werden. ◯ Die richtigen Leute am richtigen Platz: Sich mit Mitarbeitern umgeben, die motiviert und leistungswillig sind. […]

Hochleistung und Menschlichkeit als Führungskonzept: Interview mit Frank Breckwoldt (HRMHacks Podcast Episode #56)

00:00:06Alexander Petsch: Glückauf und herzlich willkommen zu den heutigen HRM-Hacks, präsentiert von der TALENTpro, dem Expofestival für Recruiting, Talent Management und Employer Branding, das am 6. und 7. Juli nach einer Corona-Pause wieder live in München stattfindet. Unter www.talentpro.de könnt Ihr mehr zum Line-up und allem, was Euch erwartet, erfahren. Mein Name ist Alexander Petsch, […]

Förderliche oder destruktive Führung? Drei Gründe, warum Techniken und Methoden versagen

Die Aufgabe einer guten Führungskraft ist es, einen Raum zu schaffen, in dem die Mitarbeiter sich selbst verwirklichen können und gleichzeitig zu einem gemeinsamen Ziel beitragen. Personalführung ist heute also eher Entwicklungsarbeit. Und Mitarbeitermotivation ist mehr Potenzialmanagement. In Zukunft reichen Menschenkenntnis und Führungstechniken dafür nicht mehr aus. Erfolgreiche Führung ist eine der spannendsten Aufgaben überhaupt. […]