- Richten Sie individuelle und teamorientierte Zielvereinbarungen konsequent an den Zielen Ihres Unternehmens aus.
- Definieren Sie Ziele SMART (spezifiziert, messbar, attraktiv, relevant, terminiert).
- Schaffen Sie die Basis für ein faires und objektives Beurteilungsmanagement der Ziele, auch dann, wenn es um Rollenspezifische oder projektspezifische Ziele geht.
- Stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter seine Ziele kennt und darauf hinarbeitet.
- Gleichen Sie Fortschritte und Ergebnisse ab, und treffen Sie weiter gehende Vereinbarungen.
