Zielvereinbarungssystem mit System

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man using a gray laptop computer
Foto von Crew
  • Richten Sie individuelle und teamorientierte Zielvereinbarungen konsequent an den Zielen Ihres Unternehmens aus.
  • Definieren Sie Ziele SMART (spezifiziert, messbar, attraktiv, relevant, terminiert).
  • Schaffen Sie die Basis für ein faires und objektives Beurteilungsmanagement der Ziele, auch dann, wenn es um Rollenspezifische oder projektspezifische Ziele geht.
  • Stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter seine Ziele kennt und darauf hinarbeitet.
  • Gleichen Sie Fortschritte und Ergebnisse ab, und treffen Sie weiter gehende Vereinbarungen.

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