Ziel
Veränderungsmanagement und Restrukturierung als heimliche Königsdisziplin im Personalwesen bewusst machen.
Was Sie inhaltlich mitnehmen
Erkenntnisse, wie sich das Personalwesen im Veränderungsmanagement und bei Restrukturierungen positioniert, welche Fehler es zu vermeiden gilt und was die Erfolgsfaktoren sind.
Zusammenfassung
Die Bundesregierung reformiert den Standort, die Privatwirtschaft restrukturiert ihre Unternehmen. Während im politischen Geschäft spät und zögerlich durchgegriffen wurde, haben Branchen wie der Automotive-Sektor bereits mehrere Veränderungswellen durchlaufen. Welche Lehren ziehen die Firmen aus ihren Veränderungsprojekten? Wie erfolgreich waren ihre Initiativen? Und vor allem: Welche Rolle spielte die Personalabteilung? Die Podiumsdiskussion bildet den Start der groß angelegten Studie zum Veränderungsmanagement in der Deutschen Wirtschaft „Aufschwung jetzt“, für die Professor Hans-Jörg Bullinger, Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft, die Schirmherrenschaft übernommen hat. Randolf Jessl diskutiert mit diversen Experten.
MP3 herunterladen
