„WIR für UNS für ALLE“

two women near tables
Foto von Blake Wisz

Ziel

Umsetzung eines Change Management Prozesses im Zusammenspiel von bottom up mit top down.

Was Sie inhaltlich mitnehmen

Change Management, Ressourcen-/ Anforderungsmanagement, Unternehmenskultur, Reorganisation.

Zusammenfassung

Der Zentralbereich Organisation gestaltet Organisationsbetreuung und Infrastruktur der SSK Düsseldorf. Prozesse, Struktur und Kultur wiesen hohe Optimierungspotentiale auf. Nach erfolglosen Anläufen, wurde Nov. 05 das MACHWÜRTH TEAM International für Prozessbegleitung des BEO (Bereichsentwicklungsprozesses) hinzugezogen. MTI führte zusammen mit dem Führungskreis – nach dessen Teamentwicklung – den Veränderungsprozess mit innovativen Change Management Methoden erfolgreich zum vereinbarten Ziel.

Sebastian Ofer

Chefredakteur bei HRM Research Institute

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