Gutes Führungspersonal wirken als Katalysatoren für eine motivierte und produktive Belegschaft. Doch immer mehr Unternehmen haben Schwierigkeiten, leistungsfähiges und kompetentes Führungspersonal zu finden und langfristig an sich zu binden.
Ein Hauptgrund für den Mangel an Top-Personal liegt darin, dass es heute oft nicht mehr genügend Bewerber mit den erforderlichen Qualifikationen und der nötigen Erfahrung gibt, um den Bedarf zu decken. Überdies stehen Unternehmen allgemein unter Kostendruck, was auch zu Einschränkungen bei der angebotenen Gehaltshöhe führen kann und den “Kampf um die Talente” erschwert.
Wenn aber an der Spitze niemand mit den erforderlichen Qualifikationen steht und das Ruder übernimmt, wie sollen die Mitarbeiter dann wissen, in welche Richtung sie gehen sollen?
Sehr gutes Führungspersonal erzielt für ein Unternehmen unmittelbare sowie langfristige Erfolge. Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren, unterstützen damit ihr eigenes Wachstum, fördern die Maximierung ihrer Leistungsstärke und optimieren ihren Wettbewerbsvorteil am Markt.
Die meisten werden zustimmen, dass solche leistungsstarken Chefs über zahlreiche und vielseitige Kompetenzen verfügen muss. Doch welche sind die wichtigsten? Unser kurzes Whitepaper kristallisiert die 7 “Must-Haves” der idealen Führungskraft heraus und zeigt auf, wie Sie Führungskräfte und solche die es werden wollen bei der Entwicklung oder beim Ausbau dieser Fähigkeiten unterstützen können.
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Viel Spass beim Lesen!
Viele Grüße,
Kerstin Stengel, MBA
Senior Marketing Manager
Mainland Europe & EMEA Channel
Skillsoft NETg GmbH – eLearning
E-Mail: kerstin_stengel(at)skillsoft(dot)com
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