Ziel
Sie lernen Rahmenbedingungen und unterstützende Tools für eine „originelle” Personalentwicklung kennen.
Was Sie inhaltlich mitnehmen
Unterschied zwischen herkömmlicher und „origineller” Personalentwicklung. Eine Fallstudie für die Umsetzung.
Zusammenfassung
Personalentwicklung beginnt bereits bei der Personalauswahl. „Originelle” Personalentwicklung erfordert mehr als den Besuch viel versprechender Seminare. Der Leitgedanke für den gesamten PE Life Cycle sollte die Frage nach dem WER und nicht nach dem WAS sein. Wir stellen Ihnen die notwendigen Rahmenbedingungen und Anforderungen an eine „originelle” Personalentwicklung vor. Anhand einer Fallstudie zeigen wir Ihnen auf der Umsetzungsebene, wie Sie als Personalverantwortlicher Ihre Prozesse mit Self-Assessment-Tools im Sinne der Unternehmensziele unterstützen können.
