Nur mit entsprechendem IT Know-how kann der CEO Branchenentwicklungen erkennen und fundierte Entscheidungen über den Kurs und das Wachstum seines Unternehmens treffen.
Joe Kiani, einer der drei Autoren unseres ExecBlueprints bringt es so auf den Punkt: „Es reicht nicht aus, nur die Auswirkungen auf das wirtschaftliche Gesamtergebnis zu kennen. Man muss vielmehr über ein umfassendes Verständnis der Technologie verfügen, die im eigenen Unternehmen zum Einsatz kommt, und wissen, wie der gesamte Fertigungsprozess des eigenen Produkts abläuft.“
Die drei CEOs von Masimo Corporation, St. John’s Hospital und Maxwell Technologies erläutern, wie sie mit der raschen technologischen Entwicklung Schritt halten und das Gleichgewicht zwischen Fachwissen und dem Blick für das Gesamtbild bewahren.
Aus dem Inhalt des ExecBlueprints:
Im Mittelpunkt des aktuellen Strategie-Papiers stehen unter anderem die folgenden Fragestellungen:
– Wie unterscheidet sich das technologische Know-how von heutigen CEOs mit dem von vor fünf Jahren?
– Wie können IT-Lösungen den Erfolg eines Unternehmens ankurbeln?
– Welchen Herausforderungen im Technologiebereich können CEOs heute gegenüberstehen?
Wie jeder unserer ExecBlueprints enthält das Strategie-Papier neben den Praxisberichten der Autoren Ideen und Anregungen, unverzichtbare Tipps und “Goldene Regeln” sowie 10 Schlüsselfragen, mit denen Sie die Diskussion in Ihrem Unternehmen voranbringen können.
Hier können Sie das Blueprint ab sofort kostenlos anfordern!
Mit freundlichen Grüßen aus Düsseldorf,
Kerstin Stengel, MBA
Senior Marketing Manager
Mainland Europe & EMEA Channel
Skillsoft NETg GmbH
eLearning Lösungen
Niederkasseler Lohweg 189
D-40547 Düsseldorf
E-Mail: kerstin_stengel(at)skillsoft(dot)com
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