Können ist ein Zustand, indem das Wirkungsvollste automatisch und so lange getan wird,
bis die Ergebnisse entstehen, die beabsichtigt waren.
Es gibt vier Stufen des Könnens:
1. Die unbewusste Inkompetenz – ich weiß nicht, dass ich es nicht kann.
2. Die bewusste Inkompetenz – ich weiß, dass ich es nicht kann.
3. Die bewusste Kompetenz – ich kann es, mit Anstrengung.
4. Die unbewusste Kompetenz – ich kann und mache es automatisch.
Leider treffe ich immer wieder auf Menschen, die wüssten was zu tun wäre, es selbst aber nicht machen. Stattdessen fällt ihnen hauptsächlich auf, was andere besser machen müssten. Das Motiv dieser Personen ist klar: Ihnen ist es wichtiger, auf Grund ihres Wissens sich gut darzustellen (Kennen), als durch Sprache in Ergebnissen zu wirken (Können). Auch viele Trainer und Coachs handeln nach diesem Motiv.
Das Ergebnis: Sie konzentrieren sich mehr darauf, gemocht zu werden, anstatt sich dem Wachstum der ihr anvertrauten Menschen zu verpflichten.
Ein Coach erkennt, in welcher Stufe sich jemand innerhalb eines bestimmten Themas befindet und führt ihn dann in die vierte Stufe. Dabei ist Besserwisserei, Rechthaberei und ein erhobener Zeigefinger nicht angebracht. Ein Coach der Spitzenklasse respektiert die menschliche Natur, die Unangenehmes verdrängt. Er hilft dabei, blinde Flecken sichtbar zu machen und bietet praxisorientierte Werkzeuge an. Deren Anwendung liefert beeindruckende Ergebnisse. Er begleitet, unterstützt und fordert eine gewisse Klarheit und Konsequenz.
Auf bald,
Ihr Boris Grundl
