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Während im Top-Management vor allem Durchsetzungsstärke, Führungs- und Gestaltungsmotivation zum Erfolg führen, sind es im mittleren Management insbesondere Leistungsmotivation, Flexibilität und Führungsmotivation. Die im Top-Management geforderte Durchsetzungsstärke umfasse aber mehr als Dominanz in sozialen Situationen, so die Studienautoren. „Führungskräfte sind gefordert, positiv die Linie vorzugeben, und wie ein strahlender Leuchtturm auch in Zeiten stürmischer Change-Prozesse die Richtung zu weisen“, sagt Marlies Buxbaum, bzd-Geschäftsführerin.