# 11 Hacks zur erfolgreichen Candidate Journey: Ein Spagat zwischen analog & digital und dem Einsatz von KI (HRMHacks Podcast Episode #68)

*https://www.hrm.de/11-hacks-zur-erfolgreichen-candidate-journey-ein-spagat-zwischen-analog-digital-und-dem-einsatz-von-ki-hrmhacks-podcast-episode-68/ — 2022-06-28*

○ **Ohne genügend personelle Ressourcen mit ausgewiesenem Fachwissen** für Employer Branding und Recruiting in den Personalabteilugen wird es zukünftig nicht mehr möglich sein, ausreichend Personal zu finden und zu binden.

○ **Ohne den Einsatz von KI,** während der Candidate Journey, die Recruiter z. B. von ständig wiederkehrende Arbeiten befreit, werden Personalabteilungen zukünftig gar nicht genügend personelle Ressourcen haben, um genügend Nachwuchs zu rekrutieren. KI hilft Recruiter:innen dabei, sich auf ihre wesentliche Arbeit zu konzentrieren.

○ **Ohne eine in der analogen Arbeitswelt spürbar gute Unternehmenskultur** wird es Unternehmen nicht möglich sein, sich in der virtuellen Welt als attraktive Arbeitgeberin umfassend und authentisch zu präsentieren.

○ **Ohne Karriereseiten zum Verlieben**, auf denen die eigenen Mitarbeiter:innen (als Ko-Recruiter)  glaubwürdig und ungeschönt von ihren Arbeitsplätzen, ihren Chef:innen und ihren (bestenfalls flexiblen zeitlich und räumlichen) und ihren Arbeitsbedingungen erzählen und als Ansprechpartner:innen zur Verfügung stehen, werden Employer Branding und Recruiting nicht mehr funktionieren. Karriereseiten zum Verlieben stellen auch Links zu Instagram & Co bereit, die realistische Insights hinter die Kulissen erlauben.

○ **Ohne gezieltes, persönliches und aktives Zugehen auf mögliche Bewerber:innen**(wie z. B. über Active Sourcing, Social Media Kampagnen, die Teilnahme an Online – Firmenkontaktmessen oder die Direktansprache vor Ort in Ausbildungsbetrieben oder Hochschulen) werden keine Bewerber:innen mehr auf der Karriereseite von Unternehmen landen und Stellenangebote lesen.

○ **Ohne Chatbots auf Karriereseiten**, die den Personalabteilungen Arbeit abnehmen und gezielte Fragen z. B. nach Gehalt, Urlaub, Benefits und Unternehmenskultur professionell beantworten, werden Bewerber:innen ausbleiben. Chatbots können auch Bewerberdaten (ein)sammeln, um zukünftig ganz gezielt Stellenangebote an Interessierte zu versenden. 

○ **Ohne Self Assessment Tests bzw. sogenannte Kulturmatcher Verfahren** auf den Karriereseiten werden sich auch solche Bewerber:innen bewerben, die gar nicht zum Unternehmen, zu den Teams und zur Unternehmenskultur passen.

○ **Ohne ansprechende Online-Bewerbungsformulare**, die so simpel auszufüllen sind, wie eine Bestellung bei AMAZON, werden weiterhin viele Bewerber:innen während des Bewerbungsprozesses „genervt“ abspringen.  Notwendige Bewerbungsunterlagen können immer im Nachgang abgefragt bzw. eingereicht werden.

○ **Ohne rasche Antwortzeiten auf Bewerbungen** seitens des Unternehmens werden insbesondere interessante Bewerber:innen verloren gehen, weil andere Betriebe schneller auf sie reagieren und schneller Arbeitsverträge anbieten.

○ **Ohne objektive, reliable und valide Auswahlmethoden**, wie mindestens zwei standardisierte Interviews (eines online, eines analog) plus einen online durchführbaren Qualimatcher Test wird die Auswahl passender Bewerber:innen Gefahr laufen, „jeden/ jede“ zu nehmen. Dies kann kosten- und zeitintensiv werden, da die falsche Besetzung schlimmstenfalls zur Re-Ausschreibung führt.

○ **Ohne das Ausrollen eines kreativen roten Teppichs nach Vertragsunterschrift** im Rahmen eines gut durchdachten **und APP unterstützten**  Pre - Boardings und eines intensiven Onbaoardings werden zu viele Bewerber:innen noch VOR Beginn ihrer Tätigkeit im Unternehmen oder innerhalb der ersten 6 Monate abspringen, weil ihre Erwartungen nicht erfüllt worden sind.