Immer wieder stelle ich fest, dass sich die wirtschaftliche Entwicklung unserer Kunden stark unterscheidet.
Während die meisten prosperieren und in ihren Branchen erfolgreich sind, gibt es auch jene die Ihren Betrieb, meist schon nach kurzer Zeit, schließen mussten.
Ich bin nicht der Meinung, dass die Projekt/Zeiterfassung allein ausschlaggebend ist für den Erfolg oder Misserfolg einer Firma, weis aber schon, dass Zeiterfassung ein integraler Bestandteil erfolgreicher Firmenführung ist. Von der gesetzlichen Verpflichtung zur Aufzeichnung von Arbeitszeiten mal ganz abgesehen.
Was ist dann der Grund für den Erfolg oder das Scheitern eines Betriebes?
Meine Nachforschungen haben ergeben, dass letzlich gescheiterte Betriebe die Zeiterfassung erst knapp vor deren Ende eingeführt haben um bei den Personalkosten zu sparen und so noch einmal das Ruder umzureissen. Die Sanierung auf Kosten der Mitarbeiter ist also gescheitert.
Was haben denn die erfolgreichen Betriebe anders gemacht?
Deren Ziel war ein anderes. Sie wollten dauerhaften Erfolg. Diesen schufen Sie durch eine win-win-Situation. Bessere Bezahlung oder flexiblere Arbeitszeiten bei mehr Leistung. Dadurch mehr Motivation bei den Mitarbeitern. Auf der anderen Seite konnten die, durch die Zeiterfassung ermittelten Leistungen auch besser verkauft werden. Leistungen gehen als nicht mehr verloren, sondern werden verkauft.
Speziell kleinere Betriebe, mit weniger als 10 Mitarbeitern, arbeiten meist sehr fleißig, verlieren aber auf Grund mangelnder Arbeitszeitaufzeichnungen viel Geld. Die Kosten für die Zeiterfassungslösung scheinen Ihnen zu hoch. Dabei rechnen sich Zeiterfassungslösungen oft schon nach wenigen Wochen.
Und was sind Ihre Erfahrungen?
Ing. Črtomir JANK
c.jank@CRT-software.com
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