herunterladen
"Modernes Personalmanagement mit werteorientierter Unternehmenskultur vereinen" - Wie attraktive Arbeitgeber qualifizierte MitarbeiterInnen langfristig an ihr Unternehmen binden
Betriebe beschreiten neue Wege, um Fachkräfte auszubilden oder zu rekrutieren. Hilfreich dabei und attraktiv für potentielle BewerberInnen ist eine positive Unternehmenskultur. Gute Leute überlegen sich mittlerweile genauer denn je, wo und in welchem Umfeld sie arbeiten wollen. Nur attraktive Arbeitgeber können diese Personen für sich gewinnen und sie auch langfristig ans Unternehmen binden.
AMS Expert Talk
Arbeitsmarktservice Österreich
DiskutantInnen: Dr. Johannes Kopf, LL.M., Vorstandsmitglied AMS Österreich, Mag. Tarek El-Dabbagh, Leitung Personalmanagement Silhouette International Schmied AG
Moderation: Mag. Sandra Baierl, Ressortleiterin Karriere, KURIER
Fachkräftemangel: Was Personalisten forden
Keine Fachkräfte - kein Wirtschaftswachstum. Der globale "War for Talent" beeinflusst Österreich. Wie meistert die heimische Wirtschaft die Krise ? Was verlangt sie von Politikern, Aus- und Weiterbildern und Betroffenen ?
MANPOWER GmbH
DiskutantInnen: Mag. Claudia Finster, Geschäftsführerin, AMS Wien,
Katharina D. Grandegger, MBA, MSc., Festo Gesellschaft m.b.H.,
Erich Pichorner, Geschäftsführer, Manpower GmbH,
Mag. Peter Zulehner, Vice President Human Resources Europe, Magna International Europe AG
Moderation: Dr. Georg Weiland, Stv. Chefredakteur, Neue Kronen Zeitung, Herausgeber Gewinn
Learning Leader - Unternehmenserfolg durch Lernkultur
Rasche Anpassungen und Lernen bringen Unternehmen zentrale Wettbewerbsvorteile. Führungskräfte müssen also nicht nur Ergebnisse verantworten, sondern sind zudem als „learning Leaders“ gefordert. Sie verstehen sich selber als „Lernende“, sind Personalentwickler und Coaches ihrer Mitarbeiter und Mitgestalter unternehmensweiter Entwicklungsprozesse. Welche Selbstlern- und Personalentwicklungskompetenzen benötigen Führungskräfte, um als „Learning Leader“ zu agieren? Welche Unternehmenskulturen unterstützen „Learning Leaders“, welche sind kontraproduktiv?
Hernstein Institut für Management und Leadership
DiskutantInnen: Dr. Katharina Fischer-Ledenice, Institutsleiterin, Hernstein Institut für Management und Leadership,
Prof. Dr. Sabine Seufert, Swiss Centre for Innovations in Learning, UnternehmensvertreterInnen
Moderation: Karin Bauer, Ressortleiterin Karriere, DER STANDARD
Absage an das Prinzip „Command and Control”: Führungsstil und Unternehmenskultur bei Cisco
Im Kampf um die begehrten Talente sei der „authentische, unprätentiöse Führungsstil“ in seinem Unternehmen ein klarer Vorteil, meint Michael Ganser, Vice President Cisco Europe und Managing Director Cisco Germany. Tatsächlich belegt Cisco Systems Deutschland im Wettbewerb „A Great Place to Work “ schon seit Jahren Spitzenplätze, wobei es vor allem in der Kategorie Glaubwürdigkeit des Managements punktet. Von anderen Unternehmen unterscheidet sich der attraktive Arbeitgeber zudem durch die Art, wie seine Mitarbeiter zusammenarbeiten. Mehr über den Führungsstil und die Unternehmenskultur bei Cisco verrät Keynote-Speaker Michael Ganser.
Präsentiert von Speakers Excellence Alpine GmbH
Keynote-Speaker: Michael Ganser, Vice President Cisco Europe & Managing Director Cisco Germany
Mitarbeiterbefragungen: Methoden und Trends
Mitarbeiterbefragungen sollten nicht bloß eine Abfrage von Zufriedenheit und Verbesserungsvorschlägen sein. Durch die Messung des Engagements wird die Frage beantwortet, wie motiviert sind meine Mitarbeiter im Vergleich zu anderen Unternehmen.
Der Vortragende präsentiert neueste Trends und Methoden zu diesem Thema. Unterschiedliche Methoden sind für unterschiedliche Ziele und vor allem unterschiedliche Unternehmen geeignet. Abgerundet wird der Vortrag durch Tipps für eine erfolgreiche Kommunikation der Ergebnisse.
Telemark Marketing Gebhard Zuber GmbH
Referent: MMag. Robert Sobotka, Geschäftsführer
Internal Branding – Von abstrakten Markenwerten zu konkretem Verhalten!
Ansatzpunkte und Best-Practice-Beispiele zur Ausrichtung des Mitarbeiterverhaltens an den Marken- bzw. Unternehmenswerten, wie z.B. markenorientierte Führungskräftequalifizierung, identitätsstiftende Teamentwicklung sowie umfassende Konzepte für Entwicklung, Roll-out und Verankerung von Marken- bzw. Unternehmenswerten.
Symbiosis – bring your story into life!
Referenten: Christoph Harringer, Hannes Maier
Mehr Zeit für die wesentlichen Dinge Ihrer Personalarbeit
Zeitmanagement von ISGUS ist die unternehmensweite Lösung für Personal, Produktion und Sicherheit. Wir entlasten Sie von nahezu allen Routinearbeiten in Zusammenhang mit der Zeit- und Betriebsdatenerfassung. Über integrierte WebServices und Workflows werden bisher zeitaufwendige Abläufe papierlos und transparent durchgeführt. Effizienter Personaleinsatz und aktuelle Daten aus Ihrer Produktion zeigen Optimierungspotentiale und senken Ihre Kosten.
SISGUS GmbH
Referent: Klaus Wössner, Vertriebsleiter
Ressourcenmanagement
Leistungsqualität, Motivation und Sicherheit sind abhängig von der geordneten Balance im einzelnen Organismus. Biologisches Ressourcenmanagement unterstützt durch Sichtbarmachen von nicht spürbaren inneren Prozessen Menschen und Organisationen diese Ziele zu erreichen und zu erhalten. Corporate Health Balance hat wissenschaftliche Erkenntnisse zu anwendbaren Interventionspaketen zusammengefasst.
Vitalhotel Therme Geinberg / DUNGL MEDICAL-VITAL RESORT