Workshop am 9. April 2008, 11.00 – 12.00 Uhr: Leistungshebel Bildungscontrolling
Das Personalmanagement befindet sich im Wandel. Die demographische Entwicklung, der Fachkräftemangel und die Entwicklung hin zu einer globalen Wissensgesellschaft erfordern neue Instrumente. Insbesondere die Personalentwicklung ist gefragt, wenn die Fachkräfte rar werden. Bisher lässt jedoch vor allem die Ausbildung von Managern zu wünschen übrig. Studenten der Betriebswirtschaft beispielsweise sind nach dem Abschluss ihres Studiums zwar gute Fachkräfte, aber deshalb noch keine erfolgreichen Führungskräfte. Und auch die ausgewählten Weiterbildungen sind oft fragwürdig, da sie sich noch häufig am kurzfristigen Bedarf und der Zufriedenheit der Mitarbeiter ausrichten. Trotzdem ist die Personalentwicklung die positivste Veränderung der Arbeitswelt seit den Hawthorne-Experimenten und den Konsequenzen, die zur Human-Relations-Bewegung führte.
Vor diesem Hintergrund wird Gruppenmanager Mario Gust (AB&F Personalberatung) gemeinsam mit Frau Dr. Ulrike Tymister (DGFP) und den Teilnehmern der Frage nachgehen, wie Bildungscontrolling dazu beitragen kann, die Personalentwicklung zu professionalisieren.
Dabei wird es nicht nur um Schwachpunkte und nötige Änderungen in der Personalentwicklung gehen, sondern auch darum, Verbesserungsvorschläge für das Bildungscontrolling zu entwickeln und zu erläutern, inwiefern Bildungscontrolling das geeignete Instrument zur Umsetzung sein kann.
HRM-Gruppe Bildungscontrolling: Qualitätsmodell für eine moderne Personalarbeit
10. April 2008, 14.30 – 15.30 Uhr
Mario Gust wird mit Prof. Dr. Nagy (Fachhochschule Heidelberg, SRH Learnlife AG) die Prinzipien und die Philosophie des Heidelberger ProzessModells Prozessmanagement – H(PM)2® vorstellen. Das Modell stellt die individuellen Stärken eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter ins Zentrum und berücksichtigt gleichzeitig die Kundenzufriedenheit. Somit hilft der Ansatz den Unternehmen, ihr Überleben zu sichern. Das Heidelberger ProzessModell bezieht die Anspruchsgruppen sachgerecht in die Zukunftsgestaltung ein, um das Personalmanagement konsistent und schlüssig mit den Unternehmenszielen abzustimmen.
Das Modell folgt einem ganzheitlichen Ansatz und setzt sich aus 20 Modulen zum Personalmanagement und einem Modul zum Personal-Controlling zusammen. Die Umsetzung erfolgt in den Schritten „Durchführung der Selbstauswertung im Team“, „Durchführung der Selbstauswertung mit den Assessoren“ und in der „Durchführung des vertieften Expertenassessments“.
In diesem Workshop demonstrieren die Referenten die Instrumente und Werkzeuge sowie die Umsetzung des Ansatzes in einem ausgewählten Teilbereich.
Moderation:
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Gruppenmoderator
AB&F GmbH |
Teilnahmebedingungen und Anmeldung
Alle Besucher der PERSONAL2008 können an den Gruppenworkshops von HRM.de teilnehmen.
Wer Mitglied in einer der Netzwerkgruppen auf HRM.de ist, kann sich im Vorfeld zu dem entsprechenden Workshop anmelden. Gruppenmitglieder haben freien Zutritt zur PERSONAL2008.
Die Anmeldung ist zum einen über den Link “Formlose Anmeldung” möglich
(bitte geben Sie den gewünschten Termin an):
Sie haben außerdem die Möglichkeit, Ihre geplante Teilnahme direkt auf HRM.de zu hinterlegen. Gehen Sie dazu bitte in der Detailansicht des Termins unter “Aktionen” auf den Link “Besuch zu diesem Termin planen”. Sie finden den Termin im Bereich für angemeldete Nutzer unter dem Menüpunkt “Termine”. Wenn Sie Ihren voraussichtlichen Besuch auf HRM.de hinterlegt oder sich per Mail angemeldet haben, erhalten Sie im Vorfeld der Messe die Zugangsdaten per E-Mail.
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