Dieses Werk stellt verschiedene (Denk-)Ansätze bzw. Einsatzmöglichkeiten zusammen: Die Autoren führen grundlegend in das Thema ein, beleuchten Megatrends, die Employability Management begünstigen bzw. notwendig machen, und vertiefen diverse Schwerpunktthemen vor dem Hintergrund der Beschäftigungsfähigkeit – etwa mit dem Fokus auf Schule, demografische Entwicklung sowie dem Profil von Jugendlichen und jungen Erwachsenen. Bei jedem Schwerpunktthema wird die Notwendigkeit von Employability Management deutlich, zum Beispiel beispielsweise durch Statistiken und Diagramme. Außerdem zeigen die Buchautoren zum Abschluss anhand von Best Practices namhafter Unternehmen wie der Schweizerischen Bundesbahn (SBB), der Stadtwerke Düsseldorf AG sowie der Deutschen Bank eine praxisnahe Umsetzung von Employability Management auf.
Mitherausgeberin Prof. Dr. Jutta Rump gehört zu den „40 führenden Köpfen des Personalwesens“ (Zeitschrift Personalmagazin). Mit ihrem Institut für Beschäftigung und Employability IBE mit Sitz in Ludwigshafen ist sie führend auf dem Gebiet der Employability-Forschung. Einige ihrer Untersuchungen (unter anderem Veröffentlichungen aus dem Jahr 2006) sind auch als Teil dieses Buches mit eingeflossen und beschreiben somit den aktuellen Stand der Forschung.
Als Kompendium bietet das Buch einen klaren praktischen Nutzen: Es enthält eine gelungene Zusammenstellung aller notwendigen Aspekte zum Thema. Schon die Definition von Rump und Eilers beschreibt die Dimension von Employability: „Employability ist die Fähigkeit, fachliche, soziale und methodische Kompetenzen unter sich wandelnden Rahmenbedingungen zielgerichtet und eigenverantwortlich anzupassen und einzusetzen, um eine Beschäftigung zu erlangen oder zu erhalten.“
So beantwortet das Buch eine Vielzahl von Fragen. Es ist sehr umfassend und behandelt alle denkbaren Ansätze wie beispielsweise zu folgenden Aspekten:
- Individuum/Arbeitnehmer
- Unternehmen/Arbeitgeber
- Schulen bzw. Jugendliche/Junge Erwachsene
- Gesellschaft/demografische Entwicklung
- Entwicklungen innerhalb der „Freizeitwelt“
- Controlling
Je nach Leser oder Zielgruppe kann die Bedeutung der unterschiedlichen Kapitel variieren. Die Einleitung schafft ein grundsätzliches Verständnis für das Thema und dient allen Interessenten als Einstieg. Insbesondere die verschiedenen Ebenen der Employability gehen auf die Sichtder betrieblichen Praxis ein. Angesichts der demografischen Entwicklung und dem vielgescholtenen „War for Talents“ stellt es für Unternehmen eine immer größere Herausforderung dar, flexible, lernwillige und kreative Wissensarbeiter zu finden. Gerade an diesem Punkt kann das Employability Management ansetzen und Personalentwicklung neu definieren – insbesondere um die alternde Belegschaft arbeitsfähig zu halten.
Das Thema der Arbeitsmarkt- oder Beschäftigungsfähigkeit ist ebenso vielschichtig, wie die Einflussfaktoren, die seine Entstehung begünstigt haben. Egal ob man die globalen Veränderungen in der Weltwirtschaft, der Wandel hin zur Dienstleistungsgesellschaft oder die damit einhergehenden, einschneidenden Veränderungen am Arbeitsmarkt betrachtet – zusammengefasst ist das Buch eine gute Basis für Personalverantwortliche, um sich mit dem Thema Employability Management sehr fundiert vertraut zu machen.
Das Buch bietet eine gute Grundlage für das Thema „Employability Management“ unter Beachtung der derzeitigen wirtschaftlichen, gesellschaftlichen Herausforderungen. Es eignet sich als Einstieg oder Wiedereinstieg, wenn das Unternehmen seine Instrumente im Sinne von Employability Management 2.0 auf eine neue Stufe bringen möchte. Leser, die sich eine gezielte unternehmensspezifische Anwendbarkeit und Tipps für die konkrete Umsetzung erhoffen, werden vermutlich eher enttäuscht sein.
Dennoch zeigt das Werk die Bandbreite der Ansätze auf, wie Unternehmen die individuelle Arbeitsmarktfähigkeit der Mitarbeiter – weit über lebenslanges Lernen hinaus – etablieren können.
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| Lesbarkeit/Schreibstil | * * * ** |
| Verständlichkeit | * * * * * |
| Gliederung/Übersichtlichkeit | * * * * * |
| Meine persönliche Empfehlung für Personalverantwortliche | * * * ** |
Employability Management 2.0
Einblick in die praktische Umsetzung eines zukunftsorientierten Personalmanagements
Von Jutta Rump und Thomas Sattelberg (Hrsg.)
Verlag Wissenschaft & Praxis
1. Auflage 2011
490 Seite(n), EUR 48,00
ISBN 978-3-89673-570-6
