Chancen der aufsuchenden Gesundheitsförderung

Soll im Zuge der Betrieblichen Gesundheitsförderung der Fokus auf die Risikopersonen gelegt und diese nachhaltig erreicht werden, bietet eine aufsuchende Gesundheitsförderung einen spannenden und sinnvollen Ansatz. Die aufsuchende Gesundheitsförderung ist die direkte in den Arbeitsalltag integrierte Gesundheitsförderungsmaßnahme (iga-Report 39, 2019). Herausforderungen für Mitarbeitende Für Mitarbeitende gibt es verschiedene Herausforderungen, denen Sie ausgesetzt sind und dadurch […]

Die Rolle des betrieblichen Gesundheitsmanagements in der Unternehmenskultur

Betriebliches Gesundheitsmanagement nimmt zunehmend eine führende Rolle in der Gestaltung der Unternehmenskultur ein. Dabei reicht es nicht aus, lediglich Gesundheitsangebote zu schaffen. Organisationen, die tatsächlich nachhaltige Veränderungen erzielen möchten, müssen den Mut und die Bereitschaft aufbringen, bestehende Strukturen zu hinterfragen sowie Kern- und Führungsprozesse neu zu denken. Die Kulturarbeit und auch das Betriebliche Gesundheitsmanagement hat […]

Erfolg(e) katalysieren in 4 Schritten: Wie Unternehmen und Menschen nachhaltig stärker werden

In einer sich schnell verändernden Geschäftswelt sind neue Arbeitsweisen, Agilität und Innovation gefragt. Die bekannten Methoden helfen da nur sehr bedingt. Neue Konzepte wie Holokratie, Soziokratie, SCRUM oder Teal Organisationen könnten zwar zur Erreichung dieser Ziele beitragen, aber Unternehmen verlieren sich nur allzu leicht in den verschiedenen thematischen Ansätzen. Und eines bleibt dabei oft außen […]

Hacks zum Thema „Leadership – Unternehmen agilisieren“ von Dirk Hahn (HRM Hacks Podcast Episode #24)

An dieser Stelle die wichtigsten Gedanken von Dirk Hahn nochmal zusammengefasst: Was Agilisierung in Unternehmen auszeichnet:             ◯ Die Kommunikation mit Mitarbeitern grundsätzlich verbessern             ◯ Auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter besser eingehen             ◯ Regelmäßig Feedback von und für Mitarbeitende/n             ◯ Wünsche der Mitarbeiter im Rahmen des Möglichen umsetzen             ◯ Nähe zu […]