An dieser Stelle die wichtigsten Gedanken von Dirk Hahn nochmal zusammengefasst:
Was Agilisierung in Unternehmen auszeichnet:
◯ Die Kommunikation mit Mitarbeitern grundsätzlich verbessern
◯ Auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter besser eingehen
◯ Regelmäßig Feedback von und für Mitarbeitende/n
◯ Wünsche der Mitarbeiter im Rahmen des Möglichen umsetzen
◯ Nähe zu Mitarbeitern herstellen, z. B. mittels Calls und Videos
◯ Bedürfnisse der Mitarbeiter und Kunden in Einklang bringen
◯ Homeoffice und Präsenzarbeit erfordern situatives Führen
◯ Mitarbeitern helfen, eigene Lösungen zu finden, z. B. mittels Thinking Partner– Konzept
Die umfangreiche Beschreibung zu den einzelnen Hacks finden Sie im Interview mit Dirk Hahn und in der dazugehörigen Podcast Episode.
Artikel zum Podcast
„Situatives Führen ist in Corona-Zeiten die Champions League“
