Die Basis dazu liegt im persönlichen Stil, der situativen Haltung sowie der gelernten und herausgebildeten Kompetenzen jedes Einzelnen. Der Blick und die Selbstreflexion auf Stil, Haltung und Kompetenz verschafft einer Führungskraft die Möglichkeit, die eigene Persönlichkeit, Einstellung und Fähigkeit genauer kennenzulernen – und zu entwickeln. Der Leser erhält gut strukturierte und plausible Beschreibungsmuster zum Erkennen der eigenen Persönlichkeit, Führungshaltung und -kompetenzen. Die eigene Führungsrolle und –situation erkennen zu können, ist einer der Nutzen, der sich beim Lesen des Buches fast „automatisch“ einstellt. Überzeugend sind auch die vielen Beispiele, durch die deutlich wird, wie sich unterschiedliche Persönlichkeitsmuster, unterschiedliche Haltungen und unterschiedlich ausgeprägte Kompetenzen auf das Führungsverhalten auswirken. Kleine Übungen und Reflexionsanleitungen ergänzen die Beispiele sinnvoll. Führungskräfte erhalten einen umfassenden Blick auf die eigenen Einflussmöglichkeiten und vielfältige Denk- und Übungsanregungen zur individuellen Weiterentwicklung ihrer eigenen Führungsrolle.
Fazit: Eine hervorragende Zusammenfassung von ausgewählten und sehr hilfreichen Werkzeugen zur Führung. Ein Buch für alle, die einen schnell verfügbaren Werkzeugkoffer brauchen, dennoch nicht auf Wissenschaftlichkeit und jahrzehntelange Praxiserprobung dieser Tools verzichten möchten. Eine sehr gelungene Kombination aus Unternehmensethik, modernem Leadership-Anspruch und praktikablen und millionenfach bewährten Methoden für den Alltag erfolgsorientierter Führungskräfte. Ein extrem lesenswertes Buch, das in jeder Chefetage Pflichtlektüre und vor allem Anwendungsverpflichtung sein sollte.
Quelle: Arbeit und Arbeitsrecht | 2/2015 | www.arbeit-und-arbeitsrecht.de
