Führungskräfte verdrängen oftmals das Thema Compliance, sehen Geldstrafen und die Beilegung von Rechtstreitigkeiten sogar als unvermeidliche Kosten der Geschäftstätigkeit an. Dabei sind die Kosten, die durch Gesetzesverstöße entstehen schätzungsweise zweieinhalbmal so hoch wie die Kosten für Complianceprogramme.
Machen Sie Compliance nicht kompliziert! Proaktiv Compliancestrukturen entwickeln
Es ist Aufgabe der HR-Abteilung, ein Bewusstsein für Gesetze und Richtlinien im Unternehmen zu schaffen. Führungskräfte müssen verstehen, dass sie persönlich zur Verantwortung gezogen werden können und dass ggf. sogar eine strafrechtliche Haftung möglich ist.
Unsere Fachautoren erläutern, wie die HR-Abteilung Compliancestrategien entwickeln kann, die der Verwirklichung der Unternehmensziele dienen, der Unternehmenskultur entsprechen und gleichzeitig Kosten und wertvolle Zeit einsparen.
Im Mittelpunkt des aktuellen Strategiepapiers stehen unter anderem die folgenden Fragestellungen:
– Wie kann eine Compliance-Infrastruktur aufgebaut werden?
– Welche Rolle spielt die HR-Abteilung bei der Einhaltung von Richtlinien?
– Welche Aufgabe hat die Führungskraft im Complianceprozess?
Wie jeder unserer ExecBlueprints enthält das Strategiepapier neben den Praxisberichten der Autoren Ideen und Anregungen, unverzichtbare Tipps und “Goldene Regeln” sowie zehn Schlüsselfragen, mit denen Sie die Diskussion in Ihrem Unternehmen voranbringen können.
Das komplette ExecBlueprint zum Thema Compliance können Sie hier kostenlos anfordern.
Viele Grüße,
Kerstin Stengel, MBA
Senior Marketing Manager
Mainland Europe & EMEA Channel
Skillsoft NETg GmbH
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