Onboarding zum Anfassen und ein Willkommen, das bleibt!

Fachkräftemangel hin oder her: Viele HR-Abteilungen verlieren junge Talente ausgerechnet dort, wo sie sie eigentlich binden müssten: beim Onboarding. Neue Mitarbeitende ziehen sich innerlich zurück, weil der Einstieg lieblos oder schlicht egal wirkt. Dabei wäre genau hier der Moment, um ein klares Signal zu senden. Eine neue, strategisch gedachte Geschenkekultur kann mehr sein als eine […]

Rückblick auf 2025: Über 140 WorkTech-Deals analysiert 🚀💰

Zum Abschluss eines unglaublich aktiven Jahres in den Bereichen HRTech und WorkTech habe ich mir die Daten aus meinen monatlichen M&A-Newslettern noch einmal angesehen. 2025 war nicht nur ein arbeitsreiches Jahr, sondern auch ein Jahr der strategischen Konsolidierung und der KI-getriebenen Transformation. Hier ist ein Überblick über die Themen, die wir in diesem Jahr behandelt […]

Rückblick auf 2025: Das Jahr, in dem KI die Finanzierung von WorkTech und EdTech neu gestaltete 🚀

Zum Abschluss eines weiteren dynamischen Jahres im europäischen Ökosystem hat Jens Bender einen Rückblick auf die Daten aus meinen monatlichen WorkTech Funding Newslettern geworfen. Trotz eines schwierigen wirtschaftlichen Umfelds hat das Jahr 2025 gezeigt, dass Innovationen – insbesondere wenn sie durch einen greifbaren ROI und KI vorangetrieben werden – nach wie vor sehr investitionswürdig sind. […]

Der Arbeitsmarkt 2026: Warum einfache Marktlogiken nicht mehr greifen

Gleichzeitigkeit am Arbeitsmarkt 2026 Haben wir einen Arbeitnehmermarkt oder einen Arbeitgebermarkt?  Beide Begriffe greifen zu kurz. Während in einigen Profilen Gehälter, Flexibilität und Rahmenbedingungen gut verhandelbar sind, erleben andere Bewerbende zähe Prozesse, lange Wartezeiten, ausbleibende Rückmeldungen und einen steigenden Anpassungsdruck. Jutta Rump, Professorin für Betriebswirtschaftslehre am Institut für Beschäftigung und Employability, ordnet diese Situation so […]

Bewerbungsverfahren: Machen Sie den Weg frei!

Es gibt ein Naturgesetz, das unser aller Verhalten bestimmt. Ich spreche vom Prinzip des geringsten Widerstands, auch bekannt als Prinzip der geringsten Anstrengung. Der Harvard-Linguist George Kingsley Zipf beschrieb es bereits 1949: Menschen wählen instinktiv den Weg, der den geringsten Aufwand verspricht. Das ist keine Faulheit, sondern evolutionär sinnvolles Energiesparen. Unser Gehirn ist darauf programmiert, […]