Warum High Performer heute anders geführt werden müssen
Lange Zeit war die Logik guter Führung vergleichsweise eindeutig: Ziele definieren, Verantwortlichkeiten verteilen, Fortschritt kontrollieren, Ergebnisse messen. Wer besonders leistungsfähig war, bekam anspruchsvollere Aufgaben, mehr Verantwortung – und nicht selten auch mehr Aufmerksamkeit durch die Führungskraft. Doch genau diese Führungslogik gerät ins Wanken. Denn mit dem Einzug generativer KI in die Wissensarbeit verändert sich nicht […]