Tools der Mitarbeiterführung: Müssen moderne Chefs heute auch coachen können?

Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Nicht zuletzt durch die Corona-Pandemie und die damit verbundene dezentrale Arbeitsweise in vielen Berufsgruppen hat die hierarchische Führung nach dem „Command-and-Control-Prinzip“ ausgedient, weil sie schlicht und ergreifend so nicht mehr umsetzbar ist. Auch eine zunehmend globalisierte Arbeitswelt, in der Teams an unterschiedlichen Standorten […]

Förderliche oder destruktive Führung? Drei Gründe, warum Techniken und Methoden versagen

Die Aufgabe einer guten Führungskraft ist es, einen Raum zu schaffen, in dem die Mitarbeiter sich selbst verwirklichen können und gleichzeitig zu einem gemeinsamen Ziel beitragen. Personalführung ist heute also eher Entwicklungsarbeit. Und Mitarbeitermotivation ist mehr Potenzialmanagement. In Zukunft reichen Menschenkenntnis und Führungstechniken dafür nicht mehr aus. Erfolgreiche Führung ist eine der spannendsten Aufgaben überhaupt. […]