L&Dpro Onlinekonferenz für Learning & Development Professionals

Präsentieren ist heute deutlich anspruchsvoller als noch vor einigen Jahren. Die Aufmerksamkeit schwindet schnell und gerade bei Online-Meetings- und Konferenzen erst Recht. Die Botschaft muss rüberkommen und ich will als Sprecher/Sprecherin überzeugen. Präsentationen müssen auf den Punkt kommen, werden häufig unter Zeitdruck erstellt und es stehen immer weniger Ressourcen zur Verfügung. Dennoch soll die Qualität nicht darunter leiden. Zudem verändern sich Strategien, Produkte, Dienstleistungen, Design, Formate, Programme, Weiterbildung, ... ständig. Wer sich von der Masse abheben will, muss innovativer oder kreativer präsentieren. Und das ganz unabhängig davon, ob Sie einen Vortrag halten, in einem Verkaufsgespräch präsentieren, bei einem Online-Meeting überzeugend agieren oder ein Training halten. Im Vortrag gehen wir diesen Herausforderungen nach und schauen, welche Lösungsansätze zur Verfügung stehen. Sie werden aktuelle Präsentationstrends kennenlernen, die Ihnen einen Vorsprung verschaffen und Ihre Präsentationsziele unterstützen.

Up- und Reskilling sind momentan in aller Munde. Und das völlig zurecht. Doch damit die passenden Kandidat:innen für offene Stellen gefunden und zielgerichtete Qualifizierungsmaßnahmen entwickelt werden können bedarf es eines Kompetenzmodells welches auch zur jeweiligen Organisation passt. Denn vielfach scheitern Unternehmen daran, vorhandene und erprobte Kompetenzmodelle in die Praxis zu integrieren. Das ist aber Voraussetzung um intern ein effektives Management von Mitarbeiterkompetenzen überhaupt aufbauen zu können. In meiner Session berichte ich aus verschiedenen Projekten und gebe praktische Tipps zur Kompetenzmodellierung und (digitalen) -erfassung.

Arbeitskräftemangel, demografischer Wandel und gestiegene Ansprüche von Mitarbeitern stellen Learningabteilungen vor große Herausforderungen. Interne Mobilität und Weiterbildung sind gute Hebel um Mitarbeiter längerfristig an das Unternehmen zu binden wodurch ihnen eine zentrale Rolle zukommt. Wie lassen sich jedoch gezielte Weiterbildungsprogramme und Mobilitätsinitiativen entwickeln? Wie können bestehende Skills und Skill Gaps sichtbar gemacht werden? Wie kann KI helfen? Dies diskutiere ich in meiner Präsentation.

Die Aufstellung von L&D ist in den meisten Unternehmen verbesserungswürdig: Die Personalentwicklung ist zu wenig strategisch ausgerichtet, nutzt die digitalen Chancen noch kaum und trifft nicht den Nerv von Führungskräften und Mitarbeitenden. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an L&D vor dem Hintergrund der "Arbeiterlosigkeit": L&D wird immer wichtiger, um Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu binden. Im “L&D Monitor 2023” haben wir über 2.000 L&D-Verantwortliche, Führungskräfte und Mitarbeitende aus ganz Deutschland zu den wichtigsten Themen und Herausforderungen im Bereich digitale Weiterbildung befragt. Gemeinsam mit dem L&D-Experten Dr. Thomas Tillmann präsentieren wir die wichtigsten Ergebnisse der Umfrage, bewerten die Antworten und leiten Maßnahmen und Handlungsempfehlungen daraus ab.

Der Report zu Trends bei der Weiterbildung am Arbeitsplatz 2023 zeigt, wie Unternehmen, in denen Weiterbildung einen hohen Stellenwert hat, in der aktuellen Situation vorwärtskommen und sich auf zukünftige rasante Änderungen vorbereiten. Du erfährst, mit welchen Business-, Technik- und Persönlichkeitsentwicklungs-Skills sich die Mitarbeiter zurzeit am intensivsten befassen und wie sie dank dieser Skills zu guten Geschäftsergebnissen beitragen. Wir zeigen die wesentlichen Trends und Einsichten, die jede Führungskraft kennen muss, um die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, mit Herausforderungen souveräner umzugehen und gut für die Zukunft aufgestellt zu sein. In diesem session erfahren Sie: - Warum jeder Mitarbeiter gute Kommunikations- und Teamarbeits-Skills braucht - Wie sich Mitarbeiter und Unternehmen mit Technologie-Skills fit für die Zukunft machen - Welche Persönlichkeitsentwicklungs-Skills zu einer besseren Performance am Arbeitsplatz beitragen

Viele Unternehmen stehen vor der Wahl, entweder Mitarbeitenden persönliche Weiterbildungsangebote zu stellen oder Kosten einzusparen. Doch warum nicht beides? People Development Manager Laura Kottwitz von DeepSkill spricht in ihrer Keynote darüber, warum aktuell emotionale Skills gar nicht, ineffizient oder falsch trainiert werden und welche 5 Schlüsselfaktoren, basierend auf neurologischen, psychologischen und biologischen Erkenntnissen, für ein erfolgreiches und nachhaltiges Personalentwicklungsprogramm maßgeblich sind.

Zwei Jahre Pandemie haben die Arbeitswelt enorm verändert und flexibles, mobiles Arbeiten hat sich als neue Normalität etabliert. Mitarbeitende wechseln aber nicht nur zwischen Büro und Homeoffice, sie wechseln auch häufiger als zuvor ihren Arbeitgeber. Jeder vierte Beschäftigte ist auf dem Absprung und bekennt, in einem Jahr nicht mehr bei seinem derzeitigen Arbeitgeber arbeiten zu wollen. Für die Unternehmensseite ergeben sich aus diesem Trend neue Herausforderungen: Mehr Flexibilität in der Besetzung von Stellen ist gefragt, dazu effiziente Auswahl- und Einstiegsprozesse sowie verstärkte Anstrengungen zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität. Damit stehen Unternehmen vor der Frage: Wie können wir Einstieg und Einarbeitung – das Onboarding – so gestalten, dass wir den veränderten Anforderungen gerecht werden? Als moderne Lernplattform ermöglicht LMS365 die Automatisierung des Einarbeitungsprozesses und bietet neuen Mitarbeitenden die besten Chancen, schnell in ihrer neuen Rolle anzukommen.

Wer hat heutzutage Lust und Zeit, mehrere Stunden am Stück zu lernen; noch dazu im Arbeitsalltag? Vermutlich die wenigsten. Deshalb geht der Trend hin zum Micro Learning. Doch was ist Micro Learning und welche Vorteile bietet es? Micro Learning sorgt durch seine modulare Struktur und der einfachen Einbettung in den Alltag für bessere Lernfortschritte. Mehrere kleine „Lernhappen“ sind einer herkömmlichen E-Learning-Einheit, die an einem Stück absolviert wird, didaktisch überlegen: Denn 60% des soeben Gelernten werden nahezu sofort wieder vergessen, der Rest mit der Zeit, wenn auch langsamer. Die „Vergessenskurve“ zu durchbrechen ist die zentrale Herausforderung in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung. Im Vortrag werden anhand eines Projektes der Deutschen Post DHL die folgenden Fragen beantwortet: Wie können Sie Micro Learning in Ihrem Unternehmen einsetzen? Welche Inhalte und Formate sind am besten dafür geeignet? Wie haben andere Unternehmen Micro Learning erfolgreich eingesetzt?

Im 45-minütigen Vortrag spricht Martin Guldner darüber, wie Sie den Herausforderungen und Chancen in der heutigen Arbeitswelt begegnen, wie Sie Blended Learning erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren und die neuen Arbeitsprinzipien mittels E-Learning authentisch vermitteln können. Wer mit dem digitalen Wandel Schritt halten will, der braucht nicht nur fachliche, sondern auch umfangreiche persönliche Kompetenzen. Unternehmen benötigen geschulte Mitarbeiter:innen, um am Markt bestehen zu können. E-Learnings können hier einfach und unkompliziert Abhilfe schaffen. Unsere Premium E-Learning Plattform ELUCYDATE ermöglicht Mitarbeitenden und Führungskräften zeitgemäßen Kompetenzauf- und ausbau sowie abwechslungsreiche Trainingsmethoden mit hohem Wissenstransfer.

Join Learning & Performance Strategist, Andrea Tucker, as she challenges L&D teams to consider adopting a top-down & bottom-up model of learning. She'll address the key functionalities you'll need in your tech stack to make it happen and what it all means for staffing your L&D team for success.

Mit einer praxistauglichen HR-Strategie und mithilfe eines einfachen digitalen Tools lassen sich Talente zeitsparend und vor allem objektiv identifizieren. Mit dem Ziel, Fehlbesetzungen und Fluktuationen zu vermeiden sowie die Performance der Mitarbeitenden an der Jobanforderung effektiv zu verbessern. Möglich ist dies auch unter Einbindung von Remote oder dezentralen Mitarbeitenden. Für die Zukunft stellen sich die Fragen: Sind die Richtigen auch morgen an diesem Platz noch richtig? Und welches Entwicklungspotenzial hat das jeweilige Talent? Mit dem Vier-Säulen-Prinzip vom Ist-Zustand zu einem erfolgreichen Future Skilling – und das in nur 15 Minuten! "Die Richtigen am richtigen Platz! Für eine maximale Potenzialentfaltung der Talente im Job!"

The skills you have today are not the skills you need tomorrow. The World Economic Forum predicts that a billion people will need to upskill before 2030 to stay relevant in the workplace. This requires immediate action from the whole HR function, working in new ways, using new technology and processes. So, what steps can you take NOW to prepare your organisation for the major changes ahead? In this session, Lars will discuss how to: - Balance the needs of our people and the business in a hybrid work environment - Build more flexible, adaptable people who can perform well in the face of constant change - Design action learning experiences that foster the agile collaboration required to remain competitive - Align learning, engagement and performance management practices to deliver a more congruent, friction-free talent experience for your people

Unternehmen nutzen heute für die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden hauptsächlich E-Learning und Präsenz- bzw. Online-Trainings. Die Hauptprobleme mit diesen Lösungen sind die fehlende praktische Anwendung des Gelernten im Arbeitsumfeld und die fehlende Langzeitmotivation. Deshalb macht DayOff "Learning by E-Doing" möglich: DayOff ist eine digitale Plattform für Corporate Learning im Team mit Fokus auf praktischer Anwendung von Lerninhalten und langfristiger Nutzungsmotivation. Mitarbeitende trainieren jeden Tag ihre Soft & Future Skills durch kurze Challenges per App (oder im Browser) - “Actions” genannt, die direkt im Arbeitsalltag umgesetzt werden. Der Vortrag zeigt, wie Sie mit DayOff bessere Mitarbeitende und Teams entwickeln und Ihr Unternehmen so zu mehr Unternehmenserfolg führen!

Was muss ein Leadership-Training bieten, um nicht nur Fachkompetenzen zu vermitteln, sondern eine nachhaltige Umsetzung des Gelernten im Führungsalltag zu erreichen? Wie können wir Führungskräfte bestmöglich in ihrer Entwicklung unterstützen? Im Vortrag “Leadership-Programme wirksam gestalten” vermittelt Bianca Finkel, Training Excellence Managerin der Leaders Academy, drei wertvolle Hebel, die den entscheidenden Unterschied zwischen klassischen Seminaren und wirksamer Führungskräfteentwicklung machen können.

Modest Leadership ist eine Management-Philosophie mit Fokus auf Kollaboration sowie gemeinsamer strategischer Entwicklung auf den Ebenen Individuum, Team und Organisation. Leadership is not about you, it is about investing in the growth of others - sagte bereits der etablierte Wirtschaftswissenschaftler Blanchard. Das Konzept der Führung auf Zeit ist essentieller Teil der Modest Leadership, da ungeniert in Frage gestellt wird, ob es in einem VUKA-Umfeld das Beste für die Organisation ist, dass das Konzept "Einmal Chef*in, immer Chef*in" vorherrscht. Gemeinsam betrachten wir: - Die Rahmenbedingungen schaffen: An welchen Stellschrauben muss kulturell und strukturell gedreht werden, damit Führung auf Zeit gelingen kann? - Das Re-Boarding in eine operative Teamrolle: Wie kann HR-seitig eine wertschätzende Begleitung aus der Führungsrolle hinaus gewährleistet werden? - Den organisationalen Mehrwert schaffen: Welche Chancen eröffnet dynamische Führung?

Die Komplexität und Informationsflut in unserem (Arbeits-) Alltag steigt stetig. Wie kann die Technologie Augmented Reality helfen, relevantes Wissen einfach und kontextbezogen bereitzustellen und gleichzeitig wichtige lerndidaktische Erkenntnisse umzusetzen?

Agile Ansätze und Tools haben Einzug in viele Unternehmensbereiche gehalten. Wie kann das agile Mindset bei der Personalentwicklung helfen, um Mitarbeiter:innen im Unternehmen zu halten? Anhand des Beispiels der agilen Entwicklungstage wird erläutert, wie Empowerment auf ein neues Level gehoben wird, Mitarbeiter:innen eigeninitiativ ihre Entwicklung mitbestimmen und ganz nebenbei eine offenere Unternehmenskultur entsteht.

Wer als Unternehmen künftig weiterhin erfolgreich sein will, muss frühzeitig erkennen, über welche Kompetenzen Mitarbeiter*innen verfügen und wie diese systematisch weiterentwickelt werden können. Denn Unternehmen und ihre Mitarbeiter*innen sehen sich vier großen und sich gegenseitig erstärkenden Trends – den 4 D’s – gegenüber: Demographie, Digitalisierung, Dekarbonisierung und De-Globalisierung. Sie verändern die Art und Weise, wie Geschäftsmodelle der Zukunft sein werden und ziehen sich durch nahezu alle Branchen durch. Sie verändern auch die Frage, was Mitarbeitende benötigen, um morgen erfolgreich im Job zu sein. Wie können Sie hier proaktiv handeln? Wir zeigen Ihnen, wie Unternehmen dank innovativer Technologien frühzeitig ihre konkreten Bedarfe in der Aus- und Weiterbildung erkennen und wie darauf aufbauend erfolgreiche Lernpfade aussehen.