Ziel:
Praxisbeispiele aus Krankenhäusern und erzielte Brandingeffekte zeigen konkrete Handlungsmöglichkeiten auf, verankert in den Kernstrategien der Personalpolitik
Inhalt:
Ärztemangel und Pflegenotstand forcieren familienbewusstes Personalmanagement als strategischen Ansatz, qualifiziertes Personal zu gewinnen, Know-how zu sichern, Ausfälle zu vermeiden, und als Arbeitgeber attraktiv zu sein. Konkrete Beispiele zeigen, wie Unternehmensziele und Mitarbeiterinteressen in eine tragfähige und wirtschaftlich attraktive Balance gebracht werden. Themen z.B.: Flexibilisierung der Arbeitszeit im ärztlichen Bereich, Springerpools, Visitenkorridore, arbeitserleichternde Angebote, Innerbetriebliches Vorschlagswesen
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