Ziel:
Der Vortrag vermittelt die gewünschten und tatsächlichen Kompetenzen im HR- und Linienmanagement und zeigt, wie sich die Lücke schließen lässt.
Inhalt:
Mit dem Wandel der Personalfunktion und der Veränderung der HR-Aufgaben geht auch ein neues Kompetenzprofil sowohl für HR- als auch für Linienmanager einher. Wie die gewünschten und tatsächlichen HR-Kompetenzen in deutschen Unternehmen aussehen und ob eine Kluft besteht, wurde im Rahmen einer aktuellen Mercer-Studie untersucht. Der Vortrag fasst die wichtigsten Ergebnisse der Studie zusammen und zeigt, wie sich die Lücke zwischen den gewünschten und tatsächlichen Kompetenzen schließen lässt.
