“Wir bieten unseren Auftraggebern einen ganzheitlichen HR-Ansatz in allen Belangen einer modernen Personalarbeit. Als langjährige Personalberater haben wir schon frühzeitig unsere Auftraggeber, Interessenten und Kandidaten gefragt, was ihrer Meinung nach einen guten Human Resource-Berater auszeichnet. Die Antworten, Anregungen und Wünsche sind in das Beratungskonzept der Pentagon AG eingeflossen, das sämtliche Anforderungen erfüllt, die an erfahrene Personalberater in der heutigen Zeit gestellt werden. Klarheit, Ganzheitlichkeit und Nachhaltigkeit prägen dieses Konzept, das auf den fünf Erfolgssäulen des HR-Managements – Personalsuche, Personalentwicklung, Coaching, Outplacement und Interim Management – basiert”, erklärt Antonius van der Linde, Vorstandsvorsitzender der Pentagon AG.
Und Vorstandskollege Peter D. Schiwon ergänzt: “Für uns ist es ganz wichtig, dass jeder Auftraggeber nur einen Berater als persönlichen Ansprechpartner hat. Im Bedarfsfall fungiert der Berater über seine Kernkompetenz hinaus gegenüber dem Auftraggeber wie ein Projektleiter, der auf das Know-how der in verschiedenen HR-Bereichen spezialisierten Partner-Kollegen zurückgreifen kann und deren Einsatz und Beitrag koordiniert. Der hohe Vernetzungsgrad aller Partner untereinander fördert dabei die Kompetenzbildung jedes Einzelnen. Und durch die hohe Methodenkompetenz sowie durch die damit entstehende Vertrautheit mit dem Klienten ist jeder Berater in der Lage, sich schnell in die Problemlage des Auftraggebers hineinzudenken und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und damit wie ein “Beifahrer des Klienten” zu fungieren”.
