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Die strategische Personalplanung: Wie „Strategic Workforce Planning“ zum HR-Erfolgsfaktor wird

09.03.2021 12:00 Uhr

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Das Jahr 2020 war für viele Unternehmen mit großen Herausforderungen verbunden – auch und gerade für den Personalbereich. Der Einfluss auf die gesamte Arbeitswelt und die Auswirkungen auf die bekannten Treiber wie Digitalisierung, Globalisierung und Individualisierung haben viele Unternehmen auf eine harte Probe gestellt, sie aber genauso dazu gezwungen, den Weg der eigenen Transformation erfolgreich zu gestalten. Doch wie kann man die eigene Transformation nun weiter sinnvoll umsetzen und welche Rolle spielt die strategische Personalplanung hierbei? Wir möchten Ihnen Impulse geben und neue Wege aufzeigen, wie Sie sich der Frage, welche Kompetenzen Ihr Unternehmen zukünftig benötigt, erfolgreich stellen können, um die Antworten in eine strategische Personalplanung einfließen zu lassen, die Ihr Unternehmen erfolgreich für das morgen und übermorgen aufstellt.

Über Robin Wunsch

Als Gründer und Vorstandssprecher der GuideCom AG hat Robin Wunsch mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich der Digitalisierung von HR-Prozessen. Seine Fokusthemen sind HR Trends, Usability, Innovation, Change Management, Arbeitsplatzkultur und HR Role Model, die er als Product Owner für Magellan (eine digitale Lösung für den Bereich Personalmanagement und Organisationsentwicklung) einfließen lässt.

Über Christoph Kunz

Christoph Kunz ist seit Anfang 2020 als Global Head of Vocational Education Training bei Siemens Energy für die Aus- und Weiterbildung der Young Talents verantwortlich. Zuvor war er bei der Siemens AG über lange Jahre in unterschiedlichen Führungspositionen im Bereich des Portolio- und Product Lifecycle Managements tätig. Die digitale Transformation und die damit einhergehenden Veränderungen auf die Arbeitswelt von morgen ist sein Thema, das er mit großer Leidenschaft bei Siemens Energy vorantreibt.