Benefits im Übermaß – ist weniger vielleicht mehr? Ansatzpunkte für eine effektive Benefitstrategie

Kleine Geschenke sollen die Freundschaft erhalten – doch das breit gewachsene Benefitangebot in Unternehmen überfordert inzwischen häufig sowohl HR als auch Mitarbeitende und verfehlt damit seinen Zweck: Trotz steigender Ausgaben auf Arbeitgeberseite sinken Motivation und Bindung der Beschäftigten. Jeremias Lauterbach und Katharina Schmitt diskutieren drei Thesen zum Benefit-Portfolio der Zukunft und erarbeiten Ansätze für eine gezielte Neuausrichtung der Benefitstrategie im Unternehmen.