Der erste Teil widmet sich, quasi zur Einstimmung, plakativ einigen besonders erfolgreichen Teams beziehungsweise deren Entwicklung. Danach wird’s im zweiten Teil konkret. Basierend auf einem Fünf-Stufen- Modell erläutern die Autoren sehr anschaulich, welche Prozesse essenziell für die Entwicklung und den Erfolg eines Teams sind. Dabei legen sie großes Augenmerk auf die „Vorphasen“ der eigentlichen Projekttätigkeiten. Dem Leser wird rasch klar, wie wichtig es ist, ein klares Teamziel zu formulieren, kompromisslos jene Teammitglieder auszuwählen, die sich am besten eignen, sowie Strukturen und Verantwortungen genau festzulegen. All das sind Bereiche, die Unternehmen unter Zeitdruck gerne sträflich vernachlässigen. Vor allem für den weniger projekterfahrenen Leser sind die praxisnahen Beispiele der Autoren nützlich – aber auch erfahrenen Projektmanagern und Personalisten wird der praktische Mehrwert des beschriebenen Modells durch diese Beispiele transparenter.
Die Autoren suchen bewusst nach Analogien zwischen den Bereichen Sport und Wirtschaft. Angenehm ist die Klarheit, mit der sie die Grenzen dieser Analogien beleuchten und latente Problemfälle aufzeigen. Weiters gehen sie intensiv auf die verschiedenen Facetten menschlichen Verhaltens in Teams ein. Dabei beleuchten sie kritisch die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen Einzelpersonen, Gruppe und Außenstehenden beziehungsweise Konkurrenten.
Tabellarisch strukturierte Zusammenfassungen und Grafiken zeigen am Ende jedes Kapitels übersichtlich die behandelten Kernthemen. Jene Leser, die eher auf theoretische Fakten, Rezepte und Modelle setzen, werden möglicherweise die starke Verflechtung aus erzählten Beispielen mit den klaren Fakten des Modells weniger schätzen, da diese optisch nur schwer zu trennen sind. Der letzte Teil erläutert die Führungsprinzipien kurz und verständlich mit der Analogie des „Leadership-House“. Unerlässlich für jene Personen, die für die Vorbereitung und die Führung von High-Performance-Teams verantwortlich sind. Auch hier werden wieder intensive Analogien zum Sport gepflegt.
Dieses Buch besticht vor allem durch seinen lebendigen Schreibstil und die (sehr) große Zahl an praktischen Beispielen. Die Anleitungen und Vorschläge sind eindeutig und gut verständlich, auch wenn klar sein muss, dass nicht alle Punkte im Alltag erfüllbar sind. Durch die kapitelweisen, checklistenartigen Zusammenfassungen bleibt stets der Fokus auf dem Wesentlichen, und man erkennt deutlich, dass dieses Buch für Praktiker geschrieben ist. Abschließend ist noch hervorzuheben, dass die (recht aktuelle) Literaturliste angenehmerweise nach den Kriterien des Fünf-Stufen-Modells gegliedert ist. Das erleichtert es Interessierten, auf Wunsch tiefer in diese spannende Materie einzutauchen.
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| Lesbarkeit/Schreibstil | * * * * * |
| Verständlichkeit | * * * * * |
| Gliederung/Übersichtlichkeit | * * * * * |
| Meine persönliche Empfehlung für Personalverantwortliche | * * * * * |
Quelle: personal manager 5/2009
