Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern

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Foto von William Iven

Von Dr. Wolf Hunold und Dr. Frank Wetzling,

2., überarbeitete und erweiterte Auflage,

Verlag Recht und Wirtschaft, Frankfurt am Main 2010,

300 Seiten,

Preis: 59 Euro

Die Autoren behandeln typische Ursachen für Leistungsschwäche (z. B. Krankheit, fehlende Motivation etc.). Auf der anderen Seite zeigen sie Lösungen auf und thematisieren Maßnahmen der Personalführung, die der Beseitigung der Leistungsschwäche am konkreten Arbeitsplatz dienen, wie Mitarbeitergespräche, Erarbeitung von Korrekturprogrammen und Versetzung. Der Einsatz rechtlicher Instrumente wird im Einzelnen erläutert, wobei das Spektrum von der Vertragsänderung bis hin zur Abmahnung und den Fragen der Zulässigkeit einer Kündigung reicht.

Fazit:Ein praxisbezogenes Buch, gut verständlich geschrieben und übersichtlich; bestens geeignet für Wirtschaftsunternehmen und deren Berater, Personalabteilungen, Rechtsanwälte, Hochschullehrer, Verbände und Betriebsräte.

Quelle: Arbeit und Arbeitsrecht ∙ 9/11