# Übersicht: Vorträge am 10. September 2008

*https://www.hrm.de/uebersicht-vortraege-am-10-september-2008/ — 2008-08-13*

Praxisforum 1 - Halle 4.1

Praxisforum 2 - Halle 4.1

Praxisforum 3 - Halle 5.1

Praxisforum 4 - Halle 5.1

Praxisforum 5 - Halle 5.1

Praxisforum 6 - Halle 5.2

Praxisforum 7 - Halle 5.2

<table cellspacing="3" cellpadding="5" border="1">
    <tbody>
        <tr>
            <td><strong><font size="3">Forum 1 (Halle 4.1)</font></strong></td>
            <td width="100"><strong>mp3<br>
            herunterladen</strong></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>9.30 - 10.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Personalrecruiting - Die Herausforderung für jedes mittelständische Unternehmen</strong><br>
            <br>
            Personal ist auf der einen Seite der größte Kostenblock in den Unternehmen, zum anderen ist der erfolgreiche Einsatz engagierter Mitarbeiter einer der entscheidenden Wettbewerbsvorteile. Schließlich sind es die Mitarbeiter eines Unternehmens, die Qualitätsarbeit bei der Erbringung von Dienstleistungen oder der Herstellung von Sachleistungen sowie die Effizienz in den Arbeitsprozessen sicherstellen. Diese Mitarbeiter zu finden und zu halten ist die zentrale Aufgabe. Wie kann Sie bei dieser Aufgabe ein Personalmanagementsystem unterstützen und welche Unterstützung bietet die DATEV in zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater?<br>
            <br>
            DATEV eG<br>
            <br>
            Referent: Martin Schwab</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum1/datev.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>10.15 - 11.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Verwaltung erfolgreich modernisieren – Changemanagement im öffentlichen Rechnungswesen</strong><br>
            <br>
            Die Modernisierung der Verwaltung stellt hohe Anforderungen an das Personalmanagement und die Organisationsentwicklung. Insbesondere die Einführung des Neuen Kommunalen Rechnungswesens erweist sich für die Städte und Gemeinden als große Herausforderung: Altgediente Mitarbeiter müssen geschult und neue Kräfte integriert werden. Arbeitsprozesse und Organisationsstrukturen bedürfen der Neujustierung. Zentraler Bedeutung kommt dabei einem guten Changemanagement zu: Das Modernisierungsvorhaben kann nur gelingen, wenn es der Verwaltungsspitze gelingt, die Mitarbeiter in das Projekt aktiv miteinzubeziehen.<br>
            <br>
            <strong><u>Vortragsreihe Personal &amp; Verwaltung Podiumsdiskussion</u></strong>, veranstaltet von "DER NEUE KÄMMERER"<br>
            <br>
            <strong>Moderator: </strong>Matthias Elbers, Redakteur bei der Zeitung DER NEUE KÄMMERER<br>
            <br>
            <strong>Teilnehmer:</strong> Beate Behnke-Hahne, Amtsleiterin der Finanzbuchhaltung der Stadt Essen<br>
            Oliver Kuschel, Geschäftsführer der TriFinance GmbH<br>
            Iris Pauli, stellvertretende Leiterin des Landesinstituts für Gesundheit und Arbeit NRW<br>
            und ein weiterer Teilnehmer</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum1/der_neue_kaemmerer.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.00 - 12.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Kennzahlenreporting in einem internationalen Konzern - Umsetzung mit Excel im Personalwesen</strong><br>
            <br>
            Am Beispiel der Oerlikon Leybold Vacuum GmbH wird gezeigt, dass Microsoft Excel sich hervorragend für den Einsatz im Personalwesen eignet. Im Umfeld einer ausgelagerten Entgeltabrechnung und SAP Finance sind dort Aufgabenstellungen wie Personalkostencontrolling, Überwachung von Personalkennzahlen und Ad Hoc Reporting umfassend und kostengünstig realisiert. Dem Fachbesucher (Entscheider und Anwender im Personalwesen) werden die vielfältigen Auswertungsmöglichkeiten mit Excel aufgezeigt. Dabei werden sowohl die leichte Zugänglichkeit komplexer Lösungen sowie die Möglichkeit eines übergreifenden Dateiaustauschs hervorgehoben.<br>
            <br>
            <strong>profibu GmbH<br>
            <br>
            Referenten: </strong>Susanne Kaaf, Salary Statement Manager, Oerlikon Leybold Vacuum GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum1/profibu.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.45 - 13.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Die Zukunft von Talentmanagement-Software: für den Mittelstand erschwinglich, flexibel und schnell eingeführt</strong><br>
            <br>
            Gezeigt wird, welche neuen Möglichkeiten es für mittelständische und grössere Unternehmen gibt, mit einer günstigen, flexiblen, webbasierten Talentmanagement-Software den gesamten Prozess des Mitarbeitermanagements (Bewerbermanagement, Zielvereinbarung und Beurteilung, Laufbahn- und Nachfolgeplanung, Personalentwicklung, Seminarmanagement) abzubilden. Alle Daten sind so auf einen Blick ersichtlich und der administrative Aufwand lässt sich massiv vermindern. Einerseits wird auf die Möglichkeiten und den Nutzen einer Talentmanagement-Software generell eingegangen, andererseits wird anhand von Beispielen aus der Praxis aufgezeigt, welchen Nutzen mittelständische Unternehmen aus einer Talentmanagement-Software generieren können und wie diese konkret funktioniert.<br>
            <br>
            <strong>umantis AG<br>
            <br>
            Referent:</strong> <a href="https://www.hrm.de/member/hermann.arnold">Hermann Arnold</a>, Geschäftsführer, umantis AG</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum1/umantis.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>13.45 - 14.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Videoüberwachung am Arbeitsplatz – Arbeitnehmerdatenschutz neu denken, Das bestehende Arbeitnehmerdatenschutzrecht, Defizite im Arbeitnehmerdatenschutz, Mögliche Regelungsinhalte</strong><br>
            <br>
            Diebstahl, tätliche Angriffe auf Mitarbeiter, Sachbeschädigung und andere leider auch an Arbeitsplätzen vorkommende oder zumindest mögliche Straftaten liefern die Begründung dafür, dass nicht mehr nur in öffentlichen Einrichtungen, sondern zunehmend auch im Arbeitsumfeld Videosysteme zur Abschreckung und Beweissicherung eingesetzt werden – zum Beispiel auf den Parkplätzen oder in besonders schützenswürdigen Bereichen wie Rechenzentrum, Kassenbereich oder Laderampe. Immer und überall ist diese „Big-Brother“-Methode jedoch nicht zulässig – und eine Kontrolle der Arbeitsleistung mit Hilfe von Videokameras vom Bundesarbeitsgericht (BAG) sogar verboten worden. Die Teilnehmer präsentieren den aktuellen Stand der Diskussion und die verschiedenen Positionen zum Thema.<br>
            <br>
            <strong><u>Podiumsdiskussion</u></strong>, veranstaltet von der DATAKONTEXT GmbH<br>
            <br>
            <strong>Moderator: </strong>Franz Langecker<br>
            <strong><br>
            Teilnehmer: </strong>Prof. Peter Gola, GDD-Vorstandsvorsitzender Bonn<br>
            Prof. Dr. Peter Wedde, Lehrstuhl für Arbeitsrecht und Recht der Informationsgesellschaft, FH Frankfurt/M, Personalleiter<br>
            ein weiterer Teilnehmer</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum1/datakontext.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>14.45 - 15.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Wie werde ich zum Arbeitgeber erster Wahl? Eine Attraction and Retention Strategie am Beispiel der internationalen AXA Gruppe</strong><br>
            <br>
            Um ein Unternehmen erster Wahl zu sein, benötigt man die "besten" Mitarbeiter. Dies kann man nur langfristig erreichen wenn man diesen Personenkreis für das Unternehmen gewinnt und auch nachhaltig bindet. Am Beispiel der internationalen AXA Gruppe soll die Entwicklung zum Arbeitgeber der Wahl dargestellt werden.<br>
            <br>
            <strong>AXA Konzern AG<br>
            <br>
            Referent:</strong> Herr Ulrich C. Nießen, Mitglied des Vorstandes der AXA Konzern AG (Personal, Recht und Verwaltung)</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum1/axa_konzern.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>15.30 - 16.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Mit Firmenfitness zum Erfolg - Erfolgreiche Firmenfitness</strong><br>
            <br>
            Ein internes Firmenfitnessangebot ohne Implementierungskonzept bringt im Unternehmen nicht den gewünschten Erfolg. Die Responzquote liegt in der Regel nicht über dem Durchschnitt von 10 %. Die eigentliche Zielgruppe reagiert nicht. Technogym und Loquenz bieten in Kooperation einen Gerätezirkel mit umfassender Trainingsdokumentation, kombiniert mit Konzepten zur Fehlzeitenreduzierung und Motivationssteigerung. Diese Projekte werden finanziell von Ihren Kassen unterstützt. In der optimalen AUsgestaltung ist dies eine Win-win-Situation. Denn gesunde Mitarbeiter stehen für eine gesunde Organisation.<br>
            <br>
            <strong>Technogym Wellness &amp; Biomedical GmbH<br>
            <br>
            Referent: </strong>Stephan Teuber, Vorstand des Fachverbandes Personalmanagement im Bundesverband deutscher Unternehmensberater (BDU)</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum1/technogy_wellness_biomedical.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>16.30 - 17.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Excellence in Leadership</strong><br>
            <br>
            Was macht eine gute Führungspersönlichkeit aus? Welche Rolle spielen die eigenen Verhaltensdispositionen hierfür und wie lassen sie sich gezielt nutzen? Welchen Einfluss haben die eigenen Führungskompetenzen und wie lassen sich diese am besten entwickeln? Vorgestellt wird der Insights Ansatz zur Entwicklung von Leadershipkompetenzen und -präferenzen, acht Dimensionen und 40 Facetten im Zusammenspiel; Analyse, Projektierung und Evaluation von Entwicklungsprozessen. Veranschaulicht wird der Ansatz anhand eines Best Practice Beispiels.<br>
            <br>
            <strong>Insights Group Deutschland GmbH<br>
            <br>
            Referentin: </strong>Silke Hermann, Geschäftsführerin, Insights Group Deutschland GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum1/insights_group.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>

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<table cellspacing="3" cellpadding="5" border="1">
    <tbody>
        <tr>
            <td><strong><font size="3">Forum 2 (Halle 4.1)</font></strong></td>
            <td width="100"><strong>mp3 herunterladen</strong></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>9.30 - 10.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Hat SaaS eine Chance im Personalwesen?</strong><br>
            <br>
            Darstellung von Möglichkeiten der Nutzung von Software as a Service mit gleichzeitiger Wahrung der Sicherheit und des Datenschutzes. Vergleich der Vor- und Nachteile sowie Funktionen von On Demand Software und Desktop-Lösung oder Server-Lösung anhand von OrgPlus mit Anwendungsbeispielen aus Theorie und Praxis. Einsatzmöglichkeiten von Software as a Service im Personalbereich sowie Kosten-Nutzen-Faktor.<br>
            <br>
            <strong>HumanConcepts Ltd. Deutschland<br>
            <br>
            Referent:</strong> Marcus Reinhard, Director EMEA East</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum2/human_concepts_deutschland.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>10.15 - 11.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Individuelle Auslagerung von Geschäftsprozessen im HR-Bereich – kostengünstig, elegant, praxisnah</strong><br>
            <br>
            Auslagerung der betrieblichen Personalabrechnung aus der Unternehmensperspektive. Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Service-Level. Die Ideallösung im Hinblick auf Kapitalbindung, variable Kosten, Personalaufwand, Fachwissen (know how Transfer), Handling und Controlling und Berichtswesen. Optimierung des Businessprozesses. Der Service im täglichen Geschäftsablauf. Die Umsetzung: Von der Angebotsevaluation über die Schulung bis zur ersten Auswertung. Alles aus einer Hand - alles mit einer Datenbank (Lohn-, Gehalts- und Reisekostenabrechnung, Zeitdatenerfassung, Bewerbermanagement).<br>
            <strong><br>
            KDV Kanne Datenverarbeitung GmbH<br>
            <br>
            Referent: </strong><a href="https://www.hrm.de/member/rainer">Rainer Grüne</a>, Geschäftsführer der KDV Kanne Datenverarbeitung GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum2/kanne_datenverarbeitung.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.00 - 12.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Personal-Management-Informationssysteme: Analysen und Kennzahlen für HR-Entscheider</strong><br>
            <br>
            Die Rolle von HR-Managern wandelt sich gewaltig: weg vom Verwalter hin zum Visionär und Strategen. Effiziente Personal-Management-Systeme liefern unternehmensweit aktuelle und konsistente Personaldaten und bilden damit die Basis für die strategische HR-Planung und den optimalen Einsatz der Mitarbeiter. Im Vortrag werden die Möglichkeiten von Personal-Management-Informationssystemen aufgezeigt. Beispiele aus Kundenprojekten verdeutlichen, wie Kennzahlen identifiziert werden und dank eines integrierten Personal-Management-Systems zur Unternehmenssteuerung und Produktivitätssteigerung beitragen.<br>
            <br>
            <strong><u>Vortragsreihe Personal &amp; Verwaltung</u><br>
            <br>
            ATOSS Software AG<br>
            <br>
            Referent: </strong><a href="https://www.hrm.de/member/patrick.hermann@atoss.com">Patrick Hermann</a>, Produktmanager ATOSS Software AG</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum2/atoss.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.45 - 13.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Elektronische Personalaktenarchivierung leicht gemacht</strong><br>
            <br>
            Weniger Platzbedarf, schnelleVerfügbarkeit, kürzere Informationswege – die Zeit- und Kostenvorteile, welche die elektronische Personalakte für die HR-Abteilung mit sich bringt, liegen auf der Hand. Doch vor der Einführung steht zunächst die Frage: Wie kommen die sich über viele Regalmeter erstreckenden Papieraktenbestände ins System? Hilfestellung bieten hier neuartige Tools zur automatischen Dokumentenklassifizierung. Es werden die einzelnen Prozessschritte der Altaktenübernahme aufgezeigt und Lösungsalternativen zur effizienten digitalen Verarbeitung von Personalaktendokumenten vorgestellt.<br>
            <br>
            <strong>perbit Software GmbH<br>
            <br>
            Referent: </strong><a href="https://www.hrm.de/member/hkellermeyer@perbit.de">Hendrik Kellermeyer</a>, Vertriebsleiter, perbit Software GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum2/perbit.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>13.45 - 14.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Internationales Personalmanagement: Wertschöpfung durch Verzahnung von HR- und Geschäftsprozessen</strong><br>
            <br>
            In Zukunft werden Personalleiter dahingehend gefordert sein, eine Balance zwischen globaler Effektivität, nationaler Flexibilität und weltweiter Innovation durch gezielte Verzahnung von HR-Prozessen und Geschäftsprozessen zu erzielen. Der Vortrag bezieht sich auf Ergebnisse der Studie "Personalmanagement - Herausforderungen durch die Internationalisierung" des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen in Zusammenarbeit mit der IMG - Consulting Services of S&amp;T und zeigt Möglichkeiten zur Schaffung von Wertschöpfungspotenzialen durch HR auf.<br>
            <br>
            <strong>IMG The Information Management Group - Consulting Services of S&amp;T<br>
            <br>
            Referentin: </strong>Isabella Uiberacker, HR Director, The Information Management Group (IMG) – Consulting Services of S&amp;T</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum2/hr_director.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <!-- <tr>
            <td>14.45 - 15.15 Uhr<br />
            <strong>Produktionsplanung im SAP - Umfeld leicht gemacht</strong><br />
            Nach kurzer Einführung in die Fachbegriffe der Personaleinsatzplanung - Inhalte , Vorteile, Potentiale, etc.. gehen wir direkt auf die Kundenlösung eines Linienfertigers ein, erklären detailliert die Vorgaben, den Ist- Zustand und legen wert auf die Informationen der Praxis in Bezug auf die Ziele und Potentiale in solch einem Umfeld. eine qualitativ hochwertige, aussagekräftige Einsatzplanung der Mitarbeiter an Maschinen, Integration SAP im Zusammenspiel mit Adicom Software Suite, Möglichkeit einer Einsatzplanung mittels IT mit individueller Anpassung bei hohem Informationsgehalt.<br />
            <br />
            Freudenberg IT<br />
            Referentin: Karin Kaletta, Senior Consultant HR, Freudenberg IT<br />
            Referenz auf Saint Gobain Isover</td>
            <td align="center"><img border="0" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif" alt="" /></td>
        </tr> -->
        <tr>
            <td>15.30 - 16.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Employer Branding – Wege zum attraktiven Arbeitgeber</strong><br>
            <br>
            Seit Ende der 90er Jahre entwickelt sich das Employer Branding zu einem wichtigen Teil der Unternehmensstrategie, um unter anderem dem Mangel an Fach- und Führungskräften zu begegnen. Dabei bezieht sich Employer Branding nicht nur auf die Rekrutierung von Arbeitskräften, sondern zielt auch entscheidend auf die Erhöhung der Leistungsbereitschaft über Firmentreue bis hin zur Senkung des Krankenstandes. Führungskräfte aus Unternehmen stellen ihre Konzepte und Maßnahmen vor, mit denen sie neue Mitarbeiter gewinnen, aktuelle begeistern und fördern, eine erfolgsfördernde Unternehmenskultur gestalten sowie das eigene Image positiv entwickeln.<br>
            <br>
            <strong><u>Podiumsdiskussion</u></strong>, veranstaltet von TOP/FAZ<br>
            <br>
            <strong>Moderation:</strong> Patrick Merke, Projektmanager TOP -TEAM im F.A.Z.-Institut für Management, Markt- und Medieninformationen GmbH<br>
            <br>
            <strong>Teilnehmer: </strong>Carolin Michalski, Leiterin Personalmarketing, Rohde &amp; Schwarz GmbH &amp; Co. KG, Frank Schmith, Leiter Konzern-Personalmarketing und –auswahl, Deutsche Lufthansa AG, Dr. Jörg Klukas, Director Human Resources, Procurement and Business Excellence, Frank Hauser, Geschäftsführer, Great Place to Work® Institute Deutschland und Studienleiter der Benchmarkstudien "Deutschlands Beste Arbeitgeber" und "Beste Arbeitgeber im Gesundheitswesen"</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum2/top_faz.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>16.30 - 17.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Neue Berufsbilder im Stab</strong><br>
            <br>
            Einordnung, Erläuterung, Gemeinsamkeiten und Unterschiede neuer Berufsbilder wie Business Analyst, Prozessmanager, Green/Black Belt, Inhouse Consultant, Qualifikationen der Jobs, neue internationale Zertifizierungen.<br>
            <br>
            <strong>ibo Software GmbH<br>
            <br>
            Referent: </strong>Dr. Guido Fischermanns, Geschäftsführer, ibo Beratung und Training GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum2/ibo_software.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>

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<table cellspacing="3" cellpadding="5" border="1">
    <tbody>
        <tr>
            <td><font size="3"><strong>Forum 3 (Halle 5.1)</strong></font></td>
            <td width="100"><strong>mp3 herunterladen</strong></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>09.30 - 10.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Zertifizierte Beratungsqualität - Das Gütesiegel für Versicherungsagenturen der Continentale</strong><br>
            <br>
            Die Continentale Versicherungsgruppe ist im Ausschließlichkeitsvertrieb organisiert, d.h. selbstständige Vertriebspartner (VEP) vertreiben die Produkte der Continentale. Um die Bildungsbereitschaft dieser selbstständigen Unternehmer ohne kulturunverträgliche Vorgaben zu stärken und konstante Beratungskompetenz zu gewährleisten, wurde ein Gütesiegel entwickelt. Dieses Siegel wird seit April 2008 an VEP vergeben, die Seminare und Prüfungen erfolgreich absolviert und sich einem Audit ihrer Agenturen gestellt haben. Erfahrungen der Einführung und ersten Zertifizierungsrunde werden berichtet.<br>
            <br>
            <strong>psychonomics AG<br>
            <br>
            Referenten:</strong> <a href="https://www.hrm.de/member/fbastian">Dr. Frauke Bastians</a>, Senior Projektmanagerin, psychonomics AG<br>
            Hans-Werner Klostermann, Die Continentale Versicherungsgruppe</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum3/psychonomics.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>10.15 - 11.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Rambach &amp; Tillmanns- Die aktuellen Änderungen im Arbeitsrecht</strong><br>
            <br>
            Dr. Peter Rambach, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Christoph Tillmanns, Vorsitzender Richter am LAG berichten über aktuelle arbeitsrechtliche Änderungen durch Rechtsprechung und Gesetzgebung. Erfahren Sie, worauf Sie in Zukunft bei Ihrer Personalarbeit achten müssen.<br>
            <br>
            <strong>Haufe Medien Gruppe<br>
            <br>
            Referenten:</strong> Christoph Tillmanns, Vorsitzender Richter am Landesarbeitsgericht Baden-Württemberg<br>
            <a href="http://peterhm63@yahoo.de">Dr. Peter H. M. Rambach</a>, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht in der Sozietät Dr. Fettweis &amp; Sozien</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum3/haufe.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.00 - 12.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>The Science of Talent: Care, Dream, Risk, Expect</strong><br>
            <br>
            West Paces has established an operating culture, philosophy &amp; technique that translate into operational efficiencies, record sales, profits, employee retention &amp; customer satisfaction. They are in business to create value &amp; unparalleled results for owners &amp; customers delivering reliable, genuinely caring &amp; timely service through respected &amp; empowered employees, in an environment of belonging &amp; purpose with uncompromising values, honor and integrity. Excellence is derived through: 1. commitment to selection, 2. onboarding, 3. certification and leadership development.<br>
            <br>
            <strong>Talent Plus<br>
            <br>
            Referenten: </strong>Dirk Spindeldreher, Senior Director, Talent Management, West Paces Hotel Group LLC<br>
            Susan Hirt, PhD, Senior Consultant and Analyst, Talent Plus<br>
            <u>Vortrag auf Englisch</u></td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum3/spindeldreher_hirt.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.45 - 13.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Attraktivität öffentlicher Dienst – Wettbewerb um die besten Mitarbeiter/innen</strong><br>
            <br>
            Der öffentliche Sektor steht unter starkem Veränderungsdruck. Die Anforderungen an die Beschäftigten steigen. Die Personalentwicklung und -qualifizierung öffentlicher Einrichtungen scheinen bisher nicht zukunftsfähig. Die Kritik an den Arbeitsbedingungen der Verwaltung wächst. Außerdem hat der Wettbewerb mit der privaten Wirtschaft um kompetente Fachkräfte bereits begonnen. Ist der öffentliche Sektor als Arbeitgeber noch attraktiv? Welche Voraussetzungen sind notwendig, um qualitativ und quantitativ den Personalbedarf künftig decken zu können? Was zeichnet den Arbeitsplatz im öffentlichen Sektor künftig aus? Was müssen Mitarbeiter/innen künftig an Qualifikationen mitbringen? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt der Diskussionsrunde mit Gesprächspartnern aus Verwaltung und Wirtschaft.<br>
            <br>
            <strong><u>Vortragsreihe Personal &amp; Verwaltung</u></strong><br>
            <br>
            <strong><u>Podiumsdiskussion</u></strong>, veranstaltet von "innovative Verwaltung"<br>
            <br>
            <strong>Moderator:</strong> Michael Klöker, Chefredakteur innovative Verwaltung<br>
            <br>
            <strong>Teilnehmer:</strong> Gesprächspartner aus Verwaltung und Wirtschaft</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum3/innovative_verwaltung.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>13.45 - 14.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Auszeit? Ich mach’ auf Pflege! – Erste Erfahrungen mit dem Pflegezeitgesetz</strong><br>
            <br>
            Zum 1. Juli traten die Pflegereform und mit dieser auch das neue Pflegezeitgesetz in Kraft. Mit welchen Herausforderungen müssen Personalverantwortliche rechnen? Kurzfristige Freistellung, sechsmonatige Pflegezeit, Ersatzkräfte beschaffen, Vergütungsfragen regeln, ein Sonderkündigungsschutz mit Rechtsmissbrauchspotenzial – auf Arbeitgeber kommen wichtige Änderungen zu, die mit vielen Problemen verbunden sein können. Was Sie beachten müssen, welche ersten Erfahrungen es gibt und welche Gefahren lauern, zeigen AuA-Chefredakteur Volker Hassel und seine Gäste aus der Praxis.<br>
            <br>
            <strong><u>Podiumsdiskussion</u></strong>, veranstaltet von der HUSS-MEDIEN GmbH, Arbeit und Arbeitsrecht – Die Zeitschrift für den Personal-Profi<br>
            <br>
            <strong>Moderator: </strong>Volker Hassel, Chefredakteur, Arbeit und Arbeitsrecht<br>
            <br>
            <strong>Telnehmer:</strong> Stefan Becker, Geschäftsführer der berufundfamilie gGmbH - eine Initiative der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung, Frankfurt am Main<br>
            Heiko Langer, Rechtsanwalt und Maître en Droit bei der internationalen Sozietät Lovells LLP, Büro Düsseldorf<br>
            Dirk Latacz, HR Manager und Prokurist der Propex Fabrics GmbH, Gronau</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum3/arbeit_arbeitsrecht.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>14.45 - 15.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Auf den Spuren der "Sales-Persönlichkeit" - Zur Vorhersage von Vertriebserfolg</strong><br>
            <br>
            Welches sind die individuellen Merkmale, die einen erfolgreichen Vertriebler ausmachen? In welche unterschiedlichen Verkaufsphasen lässt sich ein Verkaufsprozess unterteilen, welche Persönlichkeitsmerkmale und Motivatoren spielen eine Rolle, welche Kompetenzen sind im Vertriebszyklus entscheidend? Ein Organisationspsychologe und ein Vertriebsleiter diskutieren kontrovers, woran man bereits im Rekrutierungsprozess einen guten Vertriebler erkennt und ob der Einsatz von Persönlichkeits- und Motivationsfragebogen für den Vertrieb überflüssig oder essenziell ist.<br>
            <br>
            <strong>SHL<br>
            <br>
            Referenten: </strong>Dr. Lothar Bildat, Senior Conusultant, SHL Product Ltd.<br>
            Dirk Haverkemper, Vice President Sales, SHL Product Ltd.</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum3/shl.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>15.30 - 16.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Zeitarbeit – Pro und Contra einer modernen Beschäftigungsform</strong><br>
            <br>
            Was kann Zeitarbeit leisten? Wie wichtig ist sie für eine positive Konjunkturentwicklung? Wo liegen die Chancen, wo die Gefahren? Besteht gesetzlicher Handlungsbedarf seitens der Politik? Ziel der Podiumsdiskussion ist eine aktuelle Bestandsaufnahme sowie Skizzierung der weiteren Entwicklung der Zeitarbeit in Deutschland. Sowohl Branchenvertreter und Befürworter, als auch Kritiker sollen gleichberechtigt zu Wort kommen und Personalverantwortlichen wertvolle Impulse für das Personalmanagement im eigenen Unternehmen geben. Die gute Konjunktur lässt in Deutschland endlich wieder die Beschäftigungszahlen steigen – auch Dank Zeitarbeit. Im September 2007 verzeichnete die gewerbliche Zeitarbeit 671.000 Beschäftigte und damit fast 20 Prozent mehr als im Vorjahr. Dabei wurden über zwei Drittel der neu abgeschlossenen Zeitarbeitsverhältnisse mit Personen geschlossen, die direkt zuvor keine Beschäftigung hatten (Quelle: Deutscher Industrie- und Handelskammertag, DIHK). Damit ist die Arbeitnehmerüberlassung ein zentraler Beschäftigungsmotor am Standort Deutschland. Sie stellt angesichts eines stark regulierten Arbeitsmarktes für Unternehmen ein unverzichtbares und vielfältig einsetzbares Instrument der flexiblen Personalpolitik dar, das die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und damit auch die Arbeitsplätze der Stammbelegschaft sichert – eine stärkere Regulierung würde zu weiterer Verlagerung von Jobs ins Ausland oder zu einer vermehrten Automatisierung führen. Doch gibt es auch kritische Stimmen. Der Vorwurf vor allem: „reguläre“ Arbeitsplätze würden oftmals langfristig durch Zeitarbeitsplätze ersetzt. Die Flexibilität für die Unternehmer gehe so auf Kosten der Arbeitnehmer, Tarifstandards würden umgangen und es gäbe einen geringeren Lohn für die gleiche Arbeit im Vergleich zu den festangestellten Kollegen.<br>
            <br>
            <strong><u>Podiumsdiskussion</u></strong>, veranstaltet von Trenkwalder<br>
            <br>
            Dr. Dieter Hundt Aufsichtsratsvorzitzender von Trenkwalder Deutschland<br>
            Hermann Mairhofer, Verwaltungsratspräsident Trenkwalder Deutschland<br>
            sowie hochrangige Vertreter von Gewerkschaften, der Politik, der Bundesagentur für Arbeit und des Mittelstandes.</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum3/trenkwalder.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>16.30 - 17.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Identifying and Developing Critical Leadership Talent</strong><br>
            <ul>
                <li>Determining employment brand, recruitment and talent management strategies essential to attract and identify top talent.</li>
                <li>Implementing online tools, resources and learning programs that help employees take their skills to new levels.</li>
                <li>Applying early career development programs to help employees navigate through their professional and leadership development path.</li>
            </ul>
            <strong>Nicholas Piramal India Limited, Mumbai, India<br>
            <br>
            Referent: </strong>Mr. Sanjay Muthal, President Human Resources, Nicholas Piramal India Limited, Mumbai, India<br>
            <u>Vortrag auf Englisch</u></td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum3/nicholas_piramal_india_limited.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>

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<table cellspacing="3" cellpadding="5" border="1">
    <tbody>
        <tr>
            <td><font size="3"><strong>Forum 4 (Halle 5.1)</strong></font></td>
            <td width="100"><strong>mp3 herunterladen</strong></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>09.30 - 10.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Neue Wege der Rekrutierung für den Mittelstand</strong><br>
            <br>
            „Mittelstandsbarometer 2008“ Ernst &amp; Young: 80 % der Firmen suchen vergeblich nach qualifiziertem Personal. Der War for talents“ nach wie vor in vollem Gange. Besonders hoch ist der Mangel an Ingenieuren, spezialisierten Kaufleuten, aber auch an Pflegekräften. Der Mittelstand braucht schnelle Konzepte und Unterstützung von Profis. Der Bereich der Manpower PV ist im letzten Jahr um 100 % gewachsen. 3.500 Vermittlungen wurden im mittleren Segment getätigt.<br>
            <br>
            <strong>Manpower GmbH &amp; Co. KG<br>
            <br>
            Referent:</strong> <a href="https://www.hrm.de/member/Schonscheck">Thomas Schonscheck</a>, Director Permanent Placement Manpower GmbH &amp; Co. KG</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum4/manpower.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <!-- <tr>
            <td>10.15 - 11.00 Uhr<br />
            <strong>Lust an Leistung - Die Naturgesetze der Führung</strong><br />
            Viele Mitarbeiter empfinden ihre Arbeit als Maloche, als Übel oder als Last. Doch damit Menschen auf Dauer Leistung erbringen können, sollte Arbeit erstrebenswert sein und Spaß machen. Aber: Wie entsteht Lust an Leistung? Prof. Dr. Felix von Cube setzt dabei auf die Verhaltensbiologie: Wenn Mitarbeiter ihre Triebe in produktives Verhalten umwandeln können, entsteht „Flow“, der die Gesamtfitness des Unternehmens erhöht. Wie Führungskräfte dazu beitragen können, zeigt Prof. Cube in seinem Keynote-Vortrag.<br />
            <br />
            <u>Keynote</u>: Prof. Felix von Cube<br />
            Präsentiert von Speakers Excellence</td>
            <td align="center"><img border="0" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif" alt="" /></td>
        </tr> -->
        <tr>
            <td>12.00 - 12.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Wie Sie im War for Talents die richtigen Kandidaten finden. Mit Zielgruppenfokussierung und crossmedialen Ansätzen zum Erfolg</strong><br>
            <br>
            1. Welchen aktuellen Herausforderungen haben wir uns aufgrund der derzeitigen Arbeitsmarktsituation heute und in naher Zukunft in Bezug auf den so genannten "War for Talents" zu stellen? 2. Wie können/sollten aus unserer Sicht mögliche neue Wege in der Rekrutierung der richtigen(!) Kandidaten für die richtigen(!) Stellen aussehen. 3. Was ist eigentlich crossmediale Personalsuche? Und wie werden diese am Beispiel von und in Bezug auf stellenanzeigen.de erfolgreich umgesetzt und mit dem Kunden zusammen entwickelt? (3-Säulen-Konzept, OPK, SMS-Service, Zusatzprodukte zur Verbesserung von Reichweite, Image und Prozessoptimierung).<br>
            <strong><br>
            stellenanzeigen.de<br>
            <br>
            Referent:</strong> Wolfgang Herz, Leitung Vertrieb, stellenanzeigen.de</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum4/stellenanzeigen_de.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.45 - 13.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Online-Duftmarken: Employer Branding im Internet</strong><br>
            <br>
            Junge Talente gehören meist zu der Gruppe der so genannten „Digital Natives“. Sie fühlen sich in der Online-Welt zu Hause und suchen deshalb vor allem im WWW nach attraktiven potenziellen Arbeitgebern. Für das Employer Branding ist jedoch der Grat zwischen Flop und Hype gerade im Internet nur einen Spalt breit. Wie erreicht die Online-Botschaft der Unternehmen die High Potentials am besten? Die freie Journalistin Christine Demmer wird in der gemeinsamen Podiumsdiskussion von HRM.de und der Süddeutschen Zeitung mit den Diskutanten dieser Frage nachgehen und konkrete Beispiele aus der Praxis vorstellen.<br>
            <br>
            <strong><u>Podiumsdiskussion</u></strong>, veranstaltet von HRM.DE<br>
            <br>
            <strong>Moderation:</strong> Christine Demmer, HRM.de und Süddeutsche Zeitung<br>
            <br>
            <strong>Teilnehmer: </strong>Prof. Dr. Wolfgang Jäger, FH Wiesbaden<br>
            Harald Lenz, Geschäftsbereichleitung Stellenmarkt SZ<br>
            Andreas Tenkmann, Director Human Resources, ARAMARK Holdings GmbH &amp; Co. KG</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum4/hrm_de.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>13.45 - 14.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Health Insurance Benefits - Ein moderner HR-Ansatz zur Mitarbeitergewinnung und -bindung</strong><br>
            <br>
            Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Leistungsstärke der Gesundheit seiner Mitarbeiterabeiter ab. Aus diesem Grund gilt es, der demographischen Entwicklung und dem Mangel an qualifizierten Fachkräften entgegenzuwirken. Health Insurance Benefits sind hierfür ein geeignetes Mittel. Der Vortrag stellt einen innovativen Lösungsansatz vor: Die Verzahnung von Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (u.a. Präventionsmaßnahmen) und der Erlangung von preiswertem und leisungsstarkem Versicherungsschutz in Form von kollektiven Krankenversicherungen über den Arbeitgeber.<br>
            <br>
            <strong><u>Vortragsreihe Personal &amp; Verwaltung</u><br>
            <br>
            Gothaer Krankenversicherung AG<br>
            <br>
            Referent: </strong>Michael Kurtenbach, Vorstandsvorsitzender, Gothaer Krankenversicherung AG</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum4/gothaer_krankenversicherung.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>14.45 - 15.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Recruitmentorientiertes Personalmarketing im Zeitalter des Web 2.0 anhand verschiedener Praxisbeispiele</strong><br>
            <br>
            Nach Vorstellung des Unternehmens humancaps consulting Limited wird das Web 2.0 als Grundlage eines neuen Verständnisses des Internets einleitend kurz dargestellt. Im Hauptteil des Vortrages werden praktische Anwendungsgebiete des Personalmarketings im Web 2.0 aufgezeigt. Die Bandbreite erstreckt sich hier von der unternehmenseigenen Karriere-Website über das Personal Publishing bis zum Engagement in Online-Netzwerken. Darüber hinaus wird auf die digitale Reputation von Unternehmen eingegangen.<br>
            <br>
            <strong>humancaps consulting Limited<br>
            <br>
            Referenten:</strong> <a href="https://www.hrm.de/member/humancaps">Lutz Altmann</a>, M.A. Geschäftsführer, humancaps consulting Limited<br>
            <a href="https://www.hrm.de/member/gens@humancaps.com">Stefanie Gens</a>, Diplom.Kauffrau, Recruitment Consultant, humancaps consulting Limited</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum4/humancaps_consulting_limited.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>15.30 - 16.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Schneller, bunter, breiter, jünger: Trends im Interim Management</strong><br>
            <br>
            Darstellung der Dienstleistung Interim Management als eine zeitlich befristete Art der Personalbeschaffung, vor allem im Führungskräftebereich. Erläuterungen zu einer sehr innovativ und schnell wachsenden Branche in Abgrenzung zur Zeitarbeit, dem Consulting und der Personalberatung.<br>
            <br>
            <strong>ZMM Zeitmanager München GmbH<br>
            <br>
            Referentin:</strong> Dipl.-Kulturwirtin Kerstin Beyreis, Prokuristin ZMM Zeitmanager München GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum4/zmm_zeitmanager.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>16.30 - 17.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Richtig gewähltes Outsourcing erzeugt nachhaltige Konzentration auf das Kerngeschäft</strong><br>
            <br>
            Unternehmen, die Outsourcing-Projekte planen, sollten alle Abläufe und die dafür benötigten Ressourcen exakt dokumentieren sowie sich einen Überblick über interne Kosten verschaffen. Dies sind notwendige Grundlagen, um die angebotenen Leistungen von Outsourcing-Dienstleistern vergleichen zu können. Eine exakte Leistungsbeschreibung definiert zudem die konkreten Aufgaben des Dienstleisters sowie die Mitwirkungspflichten des Kunden.<br>
            <br>
            <strong>TDS HR Services &amp; Solutions GmbH<br>
            <br>
            Referentin:</strong> <a href="https://www.hrm.de/member/MGause">Marianne Gause</a>, Vertriebsleiterin, TDS HR Services &amp; Solutions GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum4/tds_hr.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>

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<table cellspacing="3" cellpadding="5" border="1">
    <tbody>
        <tr>
            <td><font size="3"><strong>Forum 5 (Halle 5.1)</strong></font></td>
            <td width="100"><strong>mp3 herunterladen</strong></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>09.30 - 10.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Mehr Erfolg durch individuell bedarfsorientiertes Lernen in der Gruppe - CAPTain Personal Training</strong><br>
            <br>
            Trainings leiden oft darunter, dass auf den individuellen Bedarf der Teilnehmer nur wenig eingegangen werden kann. Bei dem CAPTain Personal Training werden mit einem objektiven webbasierten Personaltest die individuellen Lernfelder bereits vor dem Training erhoben. Darauf aufbauend bereitet der Trainer für jeden Teilnehmer einen individuellen Lernplan aus. Im Seminar setzt sich der Teilnehmer intensiv mit seinem Testergebnis auseinander und arbeitet gezielt an seinem persönlichen Thema. Das Ergebnis: Die Teilnehmer fühlen sich persönlich sehr angesprochen und sind hoch motiviert.<br>
            <br>
            <strong>CNT Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung mbH<br>
            <br>
            Referent: </strong>Dipl.-Psych. Christoph Nagler, Geschäftsführer CNT<br>
            Gerd Löffler, Leiter Personal- und Vertriebsentwicklung der Sparkasse Zollernalb, gewinnt mit dem vorgestellten Konzept den Internationalen Deutschen Trainingspreis in Bronze 2008</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum5/cnt.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>10.15 - 11.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Demografischer Wandel: Zeitwertkonten als Altersteilzeit-Ersatz</strong><br>
            <br>
            Mit dem Auslaufen der Förderung zur Altersteilzeit Ende 2009 verliert dieses häufig genutzte personalpolitische Instrument an Attraktivität. Die Personalabteilungen stehen vor der Herausforderung Alternativen zu implementieren, die zu den Unternehmenszielen und den demographischen Entwicklungen am Arbeitsmarkt passen. Welche Alternativen bieten sich den Unternehmen diesen Wegfall zu kompensieren? Welche Komponenten versprechen aus personalpolitischer und betriebswirtschaftlicher Sicht Erfolg?<br>
            <br>
            <strong>Deutsche Zeitwert GmbH<br>
            <br>
            Referent:</strong> <a href="https://www.hrm.de/member/austen">Hendrik Austen</a>, Senior Consultant, Deutsche Zeitwert GmbH<br>
            geplant ist die Einbindung eines Praxis-Beispiels/Erfahrungsbericht - dargestellt von einem Referenzkunden der Deutschen Zeitwert GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum5/deutsche_zeitwert.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.00 - 12.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Recruiting Trends 2008 – Eine empirische Untersuchung mit Top-1.000-Unternehmen in Deutschland</strong><br>
            <br>
            Bereits zum sechsten Mal erhebt Monster Deutschland in Zusammenarbeit mit dem Centre of Human Resources Information Systems (CHRIS) der Universitäten Frankfurt/Main und Bamberg die Studie „Recruiting Trends“. Die Untersuchung verfolgt das Ziel, Trends in der Personalsuche zu ermitteln, und stellt den Personalbeschaffungsprozess der deutschen Unternehmen sowie die Möglichkeiten der Internet- und Informationstechnologieunterstützung in den Mittelpunkt. Dafür werden jährlich die 1.000 führenden Großunternehmen sowie die Top-300-Unternehmen ausgewählter Branchen in Deutschland befragt. Zusätzlich umfasst die Studie vertiefende Fallstudien. Für die Branchenbefragungen wurden in diesem Jahr die Branchen „Energieversorgung“, „Gesundheit &amp; Wellness“ sowie „IT“ ausgewählt. Daneben wurden Fallstudien zu interessanten Facetten der modernen Personalbeschaffung durchgeführt.<br>
            <br>
            <strong>Monster Worldwide Deutschland GmbH<br>
            <br>
            Referent:</strong> Pier Paolo Perrone, Manager International Sales, Monster Worldwide Deutschland GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum5/monster.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.45 - 13.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Merger &amp; Akquisition: Harmonisierung der betrieblichen Altersversorgung aus administrativer Sicht</strong><br>
            <br>
            Praxisbericht aus dem Bayer-Konzern über die Umsetzung von (Teil-) Unternehmenskäufen und -verkäufen in Bezug auf die Administration und Harmonisierung der bestehenden Versorgungsregelungen.<br>
            <br>
            <strong>Bayer Business Services GmbH<br>
            <br>
            Referent: </strong>Marcus Müller, Teamleiter Benefit Consulting &amp; Product Management, Bayer Business Services GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum5/bayer_business_services.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>13.45 - 14.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Wettbewerbsfähige Vergütung - Mitarbeiterbindung-/ gewinnung mit zeitgemäßer Vergütungsgestaltung</strong><br>
            <br>
            Der Fach- und Führungskräftemangel ist ein brisantes Thema. In diesem Vortrag erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Vergütungsinstrumente, die besonders geeignet sind, Mitarbeiter zu binden und zu motivieren sowie das unternehmerische Denken und die Identifikation mit dem Unternehmen zu fördern. Ihnen wird aufgezeigt, wie eine zeitgemäße Vergütungsstruktur geschaffen wird, mit der Sie Leistungsträger im Unternehmen halten und Recruiting-Vorteile im Bewerbermarkt erzielen.<br>
            <br>
            <strong>Watson Wyatt Heissmann GmbH<br>
            <br>
            Referent:</strong> Jürgen Haselgruber, Watson Wyatt Heissmann GmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum5/watson_wyatt_heissmann.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>14.45 - 15.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Cafeteria-Systeme im europäischen Vergleich: Was unterstützt die Gleichheit? Was fördert der Staat?</strong><br>
            <br>
            Cafeteria Systeme versprechen Gestaltungsmöglichkeit und über die Wahlfreiheit eine gerechtere Abstimmung betrieblicher Sozialleistungen auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter. Aber: Welche Sozialleistungen rechnen sich wirklich und verbinden damit Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen? Der Vortrag zeigt: - was unsere Nachbarstaaten im europäischen Vergleich nutzen - welche Sozialleistungen besonders vorteilhaft und steuerlich gefördert sind - und was langfristig motivatorisch wirkt.<br>
            <br>
            <strong>Sodexo<br>
            <br>
            Referent: </strong>George Wyrwoll, Corporate Relations Manager, Sodexo</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum5/sodexo.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>15.30 - 16.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Prozesszertifizierung der Führungskräfteauswahl nach DIN 33430 in einer deutschen Großbank</strong><br>
            <br>
            Es werden die Vorteile der Prozesszertifizierung nach DIN 33430 und die erforderlichen Schritte anhand eines konkreten Beispiels dargestellt: Zertifizierung eines Auswahlverfahrens für angehende Führungskräfte einer deutschen Großbank. Es werden das Auswahlverfahren, die notwendigen Maßnahmen sowie der erforderliche zeitliche und finanzielle Aufwand geschildert. Abschließend werden die erfolgreiche Zertifizierung sowie der zusätzliche Nutzen einer Personenlizenzierung dargestellt.<br>
            <br>
            <strong>kölner institut für managementberatung (k.i.m.)<br>
            <br>
            Referenten: </strong>Prof. Dr. Christian Dries, Geschäftsführer k.i.m. und Frau Kaltenmeier, Commerzbank AG</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum5/koelner_institut_managementberatung.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>16.30 - 17.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Selbstwirksamkeit als Schlüssel erfolgreicher Veränderung</strong><br>
            <br>
            Jeder Mensch hat eine subjektive Auffassung davon, inwieweit er sein Umfeld beeinflussen kann. Diese Interpretation von Wirklichkeit nennt man Selbstwirksamkeitsüberzeugung. Sie bestimmt je nach Situation oder Anforderung, ob wir eher Chancen oder eher Hindernisse wahrnehmen und ob wir letztere für überwindbar halten. Davon abhängig, handeln wir aktiv oder verhalten uns passiv – auch in Veränderungsprozessen. Management Partner hat ein Interventionskonzept entwickelt, mit dem die Selbstwirksamkeitsüberzeugung der Betroffenen aufrecht erhalten und Passivität vermieden werden kann.<br>
            <br>
            <strong>Management Partner GmbH<br>
            <br>
            Referent: </strong>Dr. Axel Grandpierre und Prof. Dr. Tilman Segler</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum5/management_partner.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>

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<table cellspacing="3" cellpadding="5" border="1">
    <tbody>
        <tr>
            <td><font size="3"><strong>Forum 6 (Halle 5.2)</strong></font></td>
            <td width="100"><strong>mp3 herunterladen</strong></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>09.30 - 10.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Das G.R.E.I.K. Stärkeprofil® im Einsatz bei Outplacementmaßnahmen - ein Erfahrungsbericht</strong><br>
            <br>
            Firmen stehen heute immer mehr vor der Herausforderung, wie gehen sie mit den Mitarbeitern um, für die im Unternehmen kein Platz mehr ist. Wie können wir die zu entlassenden Mitarbeiter stärken, einen neuen Weg zu gehen? Outplacementprojekte sind eine Lösung. Im Vortrag werden wir zunächst die (wissenschaftlichen) Hintergründe benennen und das Tool vorstellen. In welchen Situationen das G.R.E.I.K. Stärkeprofil® eingesetzt werden kann wird verbunden mit dem Erfahrungsbericht eines Kunden. Somit erleben die Zuhörer ein praktisches Beispiel dafür, Outplacementprojekte erfolgreich zu meistern.<br>
            <br>
            <strong>G.R.E.I.K. GbR Haag &amp; Kuchenbecker<br>
            <br>
            Referenten: </strong>Dipl. European Business Trainer EBT® Iris Haag, Geschäftsführerin<br>
            Bernd Jakob, PTG gGmbH</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum6/greik_haag_kuchenbecker.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>10.15 - 11.00 Uhr<br>
            <br>
            <strong>MTI HR Insights: Effective HR Learning, Development investments for Europe/Asian organizations</strong><br>
            <br>
            Was sind die wertvollsten Trainingsthemen in Europa und Asien? Wie wählen erfolgreiche Firmen die Teilnehmer für Ihre Trainings aus? Welche Auswirkungen haben HR Training Investitionen für das jeweilige Unternehmen? Die weit angelegte Studie des MACHWÜRTH TEAM INTERNATIONAL zeigt Ergebnisse von Unternehmen auf, die stark auf dem asiatischen Markt vertreten sind. Einblicke werden möglich, wie diese international agierenden Keyplayer im Rahmen ihrer Unternehmensstrategie in HR Training investieren und welche Schwerpunkte betrieblicher Weiterbildung auf dem asiatischen Markt gesetzt werden.<br>
            <br>
            <strong>Machwürth Team International<br>
            <br>
            Referent:</strong> <a href="https://www.hrm.de/member/-p.machwuerth@mwteam.de">Hans-Peter Machwürth</a>, Geschäftsführung, Machwürth Team International</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum6/machwuerth_team.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.00 - 12.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Realitätsnahe Trainings mit SeminarTheater als Simulator on Demand</strong><br>
            <br>
            Piloten trainieren regelmäßig im Flugsimulator anspruchsvolle Flugsituationen unter realen Bedingungen. Auch Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter und Berater können in realitätsnahen Simulationen herausfordernde Situationen trainieren, wie z.B. herausfordernde Zielvereinbarungs-, Motivations-, Konflikt- oder Delegationsgespräche - oder knifflige Verkaufs-, Beratungs oder Verhandlungssituationen. Im Training wird das fachliche Know-How von einem Kompetenztrainer in "verdaubaren" Einheiten vermittelt. Danach erfolgt sofort der Transfer innerhalb einer Fallsimulation: Dazu schlüpft ein professioneller Simulationsspieler des Unternehmenstheaters VitaminT in die Rolle der Kommunikationspartner des jeweiligen Teilnehmers. Mit diesem SeminarTheater-Konzept hat VitaminT bereits den Internationalen Deutschen Trainingspreis des BDVT erhalten. Das SeminarTheater eignet sich auch als ergänzendes Transfermodul für bestehende Seminare – auch in englischer, französischer und anderen europäischen Sprachen.<br>
            <br>
            <strong>VitaminT - Theater und Training für Veränderung GbR / vbb Frankfurt School<br>
            <br>
            Referenten:</strong> Peter Flume<br>
            Tiziana Bruno, Gesellschafter, VitaminT - Theater und Training für Veränderung GbR<br>
            Doris Leoff, Transfer</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum6/vitamin_t.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>12.45 - 13.30 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Die Messung von Fremdsprachenkompetenz am Arbeitsplatz in einer globalen Welt</strong><br>
            <br>
            Ob bei Einstellungen neuer Mitarbeiter oder für Sprachschulungen – in der globalisierten Arbeitswelt von heute ist es notwendiger als je zuvor Fremdsprachenkenntnisse zuverlässig und schnell einstufen zu können. Unternehmen benötigen dafür effiziente und flexible Tools, die darüber hinaus objektiv und klar verständlich sind. Online BULATS (Business Language Testing Service) ist ein geeignetes Sprachassessment Tool für Unternehmen. BULATS wurde von der University of Cambridge ESOL Examinations entwickelt um den Erfordernissen der effizienten Messung von Fremdsprachenkompetenz am Arbeitsplatz gerecht zu werden.<br>
            <br>
            <strong>University of Cambridge ESOL Examinations<br>
            <br>
            Referenten:</strong> Manuela Richter, Marketing Officer, University of Cambridge ESOL Examinations<br>
            Evan Frendo, Freiberuflicher Englisch Trainer und Buchautor</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum6/university_cambridge.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <!-- <tr>
            <td>13.45 - 14.30 Uhr<br />
            <strong>Leadership and Self-Deception: The People Secret</strong><br />
            There is something deeper than behavior—something beneath our words and our actions that determines our effectiveness and the success of our organizations. While people typically spend significant energy and resources trying to improve their outward behaviors and strategies, they remain largely ignorant of this more important, deeper issue. We will clearly explain what this “something deeper” is, and why getting it right is vital for achieving exceptional organizational results.<br />
            <br />
            The Arbinger Institute<br />
            <u>Keynote</u>: Michael Lazan, Managing Director, The Arbinger Institute<br />
            <u>Vortrag auf Englisch</u></td>
            <td align="center"><img border="0" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif" alt="" /></td>
        </tr> -->
        <tr>
            <td>14.45 - 15.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Das Dokument im Mittelpunkt moderner Personalprozesse</strong><br>
            <br>
            Im Mittelpunkt der HR-Prozesse steht das Dokument, denn jeder HR-Prozess beginnt oder endet mit einem Dokument. Dabei werden 90% der HR-Dokumente in der Personalabteilung erstellt. Und 80% unseres täglichen HR-Geschäfts basieren auf 20% der HR-Dokumentarten. Dabei gibt es drei wesentliche Schritte für das Dokumentenmanagement in der Personalabteilung: Die Dokumenterzeugung, das Dokument im Prozess und die Dokumentablage. Fazit: Dokumente bestimmen und dokumentieren unser Handeln; die meisten Dokumente erzeugen wir selbst; häufig wiederkehrende Dokumente bestimmen den Großteil unserer Arbeit.<br>
            <br>
            <strong><u>Vortragsreihe Personal &amp; Verwaltung</u><br>
            <br>
            aconso AG<br>
            <br>
            Referent: </strong>Ulrich Jänicke, CEO, aconso AG</td>
            <td align="center"><a href="%24doc:story_mp3/2008/zukunft_personal/10092008/praxisforum6/aconso.mp3"><img border="0" alt="" src="/portals/hrm/story_images/mp3_download.gif"></a></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>15.30 - 16.15 Uhr<br>
            <br>
            <strong>Sinn und Unsinn von Personalauswahlverfahren</strong><br>
            <br>
            Sinn und Unsinn liegen oft nahe beieinander – insbesondere wenn es um die Personalauswahl geht. Instrumente zur Bewerberselektion weisen viele Schwachstellen auf und häufig haben Personaler Schwierigkeiten, das passende Tool zu finden. Wie könnten Gütekriterien aussehen, die Personalmanagern Orientierung bieten? Müssen HR-Fachleute nicht zunächst einmal klären, welche Kompetenzen ihre Mitarbeiter benötigen? Was können Assessment-Methoden, Planspiele oder Unternehmenssimulationen leisten? Moderator Mario Gust von der AB&amp;F Personalberatung nimmt mit seinen Gästen Personalauswahlverfahren unter die Lupe.<br>
            <br>
            <strong><u>Podiumsdiskussion</u></strong>, veranstaltet von AB&amp;F Personalberatung, Berlin<br>
            <br>
            <strong>Teilnehmer:</strong> Prof. Dr. Walter Simon, Professor für HR Management FH Wiesbaden, <a href="https://www.hrm.de/member/Gust">Mario Gust</a>, AB&amp;F Personalberatung, Berlin, Dipl.-Psych. Wolfgang Jetter, Jetter Managem</td></tr></tbody></table>
