In Österreich ist es Topmanagern aktuell besonders wichtig, ihre Führungskräfte weiterzuentwickeln (17 Prozent). Dahinter folgen mit 16 Prozent die Themen „Förderung unternehmerischen Denkens“ im Unternehmen sowie „Personal-/Team- und Organisationsentwicklung“ (14 Prozent). Im CEE-Raum setzt das Topmanagement zwar auch auf Entwicklungsthemen, allerdings betrifft das vor allem die in Österreich drittgereihte „Personal-/Team- und Organisationsentwicklung“ (15 Prozent) vor „Performance Management etablieren/ausbauen“ (zwölf Prozent). „Führungskompetenz weiterentwickeln“ folgt erst auf Platz drei gemeinsam mit „Arbeitsklima/Mitarbeiter-Engagement verbessern“ mit je zehn Prozent.
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Quelle: personal manager Zeitschrift für Human Resources Ausgabe 1 Jänner / Februar 2013
