# Thomas Lang-von Wins u.a.: Potenzialbeurteilung. Rezension von Marianne Hengstberger

*https://www.hrm.de/thomas-lang-von-wins-u-a-potenzialbeurteilung-rezension-von-marianne-hengstberger/ — 2008-11-25*

![Potenzialbeurteilung. Diagnostische Kompetenz entwickeln –
die Personalauswahl optimieren](/portals/hrm/story_images/buchtitel/buch_potenzialbeurteilung.gif)Potenzialbeurteilung  
 Diagnostische Kompetenz entwickeln – die Personalauswahl optimieren

Von Thomas Lang-von Wins, Claas Triebel, Ursula Gisela Buchner und Andrea Sandor

Springer Verlag 2008

196 Seiten

34,95 Euro

ISBN: 978-3-540-23717-4

www.springer.com

Mit vielen Beispielen aus der Praxis führen die Autoren den Leser anschaulich und verständlich zu den Kernaussagen des Buches hin: Schwierige Prozesse sind anzugehen. Die Beschreibung von Stärken und Potenzialen sowie detaillierte Tätigkeitsanforderungen stellen wichtige Determinanten für die Potenzialbeurteilung dar. Sie sind Indikatoren für das Potenzial, das Kandidaten für zukünftige Anforderungen mitbringen. Anschaulich dargestellt mit Grafiken und durch klare, extra abgegrenzte Kurzzusammenfassungen der wichtigsten Inhalte fasst der Band sehr praxisorientiert und mit einem guten Einblick in das Tagesgeschäft von Unternehmen zusammen, wie sich Aufgaben in Anforderungen übersetzen lassen, welche Möglichkeiten das Personalmarketing im Recruiting bietet und wie Unternehmen Bewerbungsgespräche verbessern können.

Besonders eindrucksvoll reflektieren die Autoren in allen Kapiteln des Buches, dass es besonders wichtig ist, die eigenen Entscheidungen immer wieder zu reflektieren. Mit vielen Tipps und Anleitungen zeigen sie, wie die Potenzialbeurteilung zu einem gängigen Werkzeug wird – und wie Unternehmen die Qualität ihrer Personalentscheidungen durch Evaluation laufend verbessern können.

Bewertung (maximal 5 Sterne):

<table cellspacing="1" cellpadding="1" border="1" style="width: 430px; height: 133px;">
    <tbody>
        <tr>
            <td>Praktischer Nutzwert</td>
            <td><span style="color: rgb(255, 102, 0);"><strong>* * * * *</strong></span></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Lesbarkeit/Schreibstil</td>
            <td><strong><span style="color: rgb(255, 102, 0);">* * *</span></strong><strong><span style="color: rgb(153, 153, 153);"> </span></strong><strong><span style="color: rgb(153, 153, 153);">* </span></strong><strong><span style="color: rgb(153, 153, 153);">*</span></strong></td>
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        <tr>
            <td>Verständlichkeit</td>
            <td><strong><span style="color: rgb(255, 102, 0);">* * * *</span></strong><strong><span style="color: rgb(153, 153, 153);"> *</span></strong></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Gliederung/Übersichtlichkeit</td>
            <td><strong><span style="color: rgb(255, 102, 0);">* * * * *</span></strong></td>
        </tr>
        <tr>
            <td>Meine persönliche Empfehlung für Personalverantwortliche</td>
            <td><strong><span style="color: rgb(255, 102, 0);">* * * *</span></strong><strong><span style="color: rgb(153, 153, 153);"> *</span></strong></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>

Quelle:

personal manager

6/2008