Inhalte des Vortrags:  
  • Herausforderungen im HR-Management
  • Das 5+1-Modell für prozessorientierte Gestaltung des Personalbereichs
  • HR-Business Audit – Die Methode
  • Beispiele: Ergebnisse nutzen – für das Unternehmen und den Personalbereich
 
Ihr Nutzen:  
  • Einblick in die Methodik und die Analysefelder eines HR-Business Audits
  • Überblick über sich ergebende Handlungsfelder

Zielgruppe:

three men laughing while looking in the laptop inside room
Foto von Priscilla Du Preez

Fachkräfte sowie Leiter und leitende Mitarbeiter des Bereichs Human Resources

Referent:Dr. Michael Geke, Managing Director, Dr. Geke & Associates GmbH

  Dr. Michael Geke ist seit 2004 Geschäftsführer und alleiniger Gesellschafter am Standort Düsseldorf. Er ist seit vielen Jahren Experte für die Professionalisierung im HR-Management. Zuvor (2000 bis 2003) war er Vorstandsvorsitzender und Gründer der refline AG. In den Jahren 1996 bis 2000 war er in einer internationalen Strategie- und Prozessberatung als Unternehmensberater tätig und führte dort zahlreiche Reorganisationsprojekte durch.

Dr. Michael Geke hat ein internationales MBA-Programm an sechs Universtäten in Europa absolviert sowie an der ETH in Zürich im Bereich Materialwissenschaften mit einer mathematischen Dissertation zur Simulation von Werkstoffeigenschaften promoviert. Er hält ein Diplom im Fach Chemie und VWL sowie das französische Diplôme de troisième cycle.

Heute ist er neben seiner Tätigkeit bei Dr. Geke & Associates auch als Beirat oder Gesellschafter für Startup-Unternehmen engagiert.

Datum und Uhrzeit:Donnerstag, 9. Dezember 2010, 10-11:00 Uhr

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