Personalentwicklungskonzepte für ALLE, die keine Konzepte mögen. Stellen Sie Leute ein, die Sie nicht brauchen – ignorieren Sie alles – was bisher gut gelaufen ist. Ermuntern Sie Ihre Leute, nicht auf erfahrene Kollegen zu hören. Honorieren Sie Erfolg und Misserfolg gleichermassen. Wir zeigen Ihnen auf ungewöhnliche Weise, wie Kreativität in der Personalentwicklung funktioniert: alles ist möglich, alles ist denkbar, auch was völlig verrückt scheint
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