Ziel:
Die Vorstellung von Fallstudien internationaler Unternehmen aus den letzten Jahren, gegliedert in Ausgangssituation, Problemstellung und Lösungsansatz; Erläuterung der steigenden Bedeutung interkultureller Kompetenz.
Inhalt:
Aktuelles Beispiel und Ursachenanalyse eines interkulturellen Misserfolgs; Fallstudien verschiedener internationaler Unternehmen mit unterschiedlichen Herausforderungen, z.B.: Vorbereitung von Expatriates, Multiethnisches Teambuilding, Kommunikation mit einer ausländischen Muttergesellschaft, International tätige Manager; Erkenntnisse der Studie von Jürgen Bolten zur wachsenden Bedeutung interkultureller Kompetenzen – dazu kritischer Abgleich mit dem Jetzt-Zustand; Welche Fähigkeiten und Fertigkeiten braucht erfolgreiches internationales Arbeiten wirklich? Neue Erkenntnisse von Milton Bennett.
