Integral Leadership beschreibt die Kraft und den Erfolg, mit dem Unternehmen ihre Interessen und Absichten vorantreiben. Das Ergebnis lässt sich an der Vitalität, Intensität und Geschwindigkeit von Arbeits- Veränderungs- und Innovations-prozessen erfahren und messen. Nur wenn es den Führungskräften eines Unternehmens gelingt, sich selbst und ihre Mitarbeiter für die gemeinsamen Ziele zu begeistern und immer wieder aufs Neue zu engagieren, entsteht Innovation und nachhaltige Überlebensfähigkeit von Unternehmen im 21. Jahrhundert. Diese spezielle, unternehmenstypische Kombination aus hoher Leistungsbereitschaft und Schaffensfreude aller Beteiligten erzeugt eine Hochleistungsorganisation, die einerseits von jedem Mitarbeiter Bestleistung fordert andererseits als zentraler Ort für die persönliche Weiterentwicklung erlebt wird.
Wirkungsvolle Entwicklungsprogramme für Integral Leadership ermöglichen daher verantwortlichen Führungskräften und Unternehmensleitungen, sowohl die persönliche Inspiration zu entdecken als auch ihre Fähigkeit zu entwickeln, sie auf andere, besonders die Mitarbeiter zu übertragen. Solche Führungskräfte erzeugen eine gleichgerichtete Motivation der Unternehmensgemeinschaft und schaffen damit die Voraussetzung für selbstorganisierende Prozesse. Durch geeignete Methoden und Werkzeuge lässt sich diese inspirierende Kraft effektiv unterstützen und in wirksame Strukturen und Abläufe integrieren. Integral Leadership stellt folgende Elemente in einen Wirkungszusammenhang. Weiter geht’s hier
