5 Erkenntnisse
o Mitarbeiterverbindung wird gestärkt – Vertrauen, Dankbarkeit & Loyalität
o Berufliche Auszeiten = Burnoutprävention
o Doppelrolle als HR-Verantwortliche und Mitarbeitende ist Gold wert
o Sabbaticals sind kein Ersatz für eine verkorkste Unternehmenskultur
o Ein absolutes No Go: Sabbatical – Fata Morgana
5 Tipps für die Einführung von Sabbaticals
o Nimm das Sabbatical-Bedürfnis deiner Mitarbeitenden ernst und findet gemeinsam eine Lösung
Es ist wichtig, das Sabbatical-Bedürfnis der Mitarbeitenden ernst zu nehmen und nicht als Luxus abzutun. Die Anerkennung dieser Bedürfnisse zeigt Wertschätzung und stärkt das Vertrauen und die Loyalität der Mitarbeiter.
o Biete Sabbaticals aktiv an -> Starkes Employee Benefit Tool
Unternehmen sollten Sabbaticals aktiv als Teil ihres Benefit-Pakets anbieten und klar kommunizieren. Dies kann in Rekrutierungsgesprächen, internen Meetings und über Unternehmensrichtlinien geschehen. Ein proaktives Angebot zeigt den Mitarbeitern, dass das Unternehmen ihre Bedürfnisse versteht und unterstützt.
o Führe ein Langzeitarbeitskonto ein -> Win-Win Situation
Ein Langzeitarbeitskonto kann eine effektive Möglichkeit sein, Sabbaticals zu finanzieren. Mitarbeiter können Überstunden, nicht genutzte Urlaubstage oder durch 20 % ihres Monatslohns ansparen und später für ein Sabbatical verwenden. Dies bietet eine flexible und finanzierbare Lösung für beide Seiten.
o Sabbatical-Kultur einführen – Führungskräfte intensiv einbinden
Das mittlere Management muss in den Entscheidungsprozess einbezogen werden, um sich nicht übergangen zu fühlen sowie die Arbeitsbelastung verteilen und sicherstellen muss, dass der Betrieb reibungslos weiterläuft.
o Erhöhe den Personalschlüssel und biete regelmäßige berufliche Auszeiten an
Um Sabbaticals zu ermöglichen, kann es notwendig sein, den Personalanteil zu erhöhen oder temporäre Mitarbeiter einzustellen.
Artikel zum Podcast
Sabbaticals als Employee Benefit
