In der Hälfte der Schweizer Unternehmen, in denen Leistungslohn gezahlt wird, ist die maximale Bonushöhe kleiner als 10% des Grundlohns, in einem Drittel sogar kleiner als 5%. Können solch geringe variable Lohnanteile Mitarbeitende überhaupt motivieren? Sollte man nicht lieber ganz auf Leistungslohn verzichten? Empirische Befunde, konzeptionelle Überlegungen und praktische Hinweise zum Umgang mit finanziellen Anreizsystemen.
HRM.de als bevorzugte Quelle bei Google hinzufügenFür eine Handvoll Dollar – Kann die Leistung von Mitarbeitenden durch Leistungslohn gesteigert werde
