In der Hälfte der Schweizer Unternehmen, in denen Leistungslohn gezahlt wird, ist die maximale Bonushöhe kleiner als 10% des Grundlohns, in einem Drittel sogar kleiner als 5%. Können solch geringe variable Lohnanteile Mitarbeitende überhaupt motivieren? Sollte man nicht lieber ganz auf Leistungslohn verzichten? Empirische Befunde, konzeptionelle Überlegungen und praktische Hinweise zum Umgang mit finanziellen Anreizsystemen.
