In der Theorie hört es sich einfach an: Mit Zielvereinbarungen sollen Unternehmensziele operativ umgesetzt werden. Doch wie vereinbaren Führungskräfte Ziele auf Mitarbeiterebene konkret? Wie begleiten sie ihre Mitarbeiter im Jahresverlauf? Wie beurteilen sie anschließend den Erfolg?
Ein praxisorientiertes Führungskräftetraining im März 2013 richtet sich an all diejenigen Führungskräfte, die das Führen mit Zielvereinbarungen erlernen oder optimieren möchten. Der Schwerpunkt dieses Führungskräftetrainings liegt auf der praktischen Umsetzung des Konzepts Führen mit Zielen (Management by Objectives) und der richtigen Nutzung seines wichtigsten Führungsinstrumentes, der Zielvereinbarung.
Mit Zielvereinbarungen führen
Bei diesem Führungskräftetraining lernen Führungskräfte, wie sie Ziele richtig vereinbaren – inklusive aller bedeutsamen Aspekte: Von der Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft, über das konkrete Ableiten von Unternehmenszielen für die Mitarbeiterebene und die unterjährige Sicherung der erfolgreichen Umsetzung der Ziele bis hin zur Erfolgskontrolle.
In dem Führungskräftetraining in Düsseldorf erfahren die Teilnehmer unter anderem, worauf bei der Auswahl erreichbarer Ziele zu achten ist. Anhand eigener Beispiele aus ihren Unternehmen werden sie fit gemacht, Zielvereinbarungen klar und verbindlich zu formulieren.
Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
Die Führungskräfte lernen zudem Messgrößen zur Überprüfung der Zielerreichung kennen. So können die Teilnehmer passende Messgrößen auswählen, mit denen sie nach Ablauf der Zielvereinbarungsperiode den Erfolg der Mitarbeiter transparent und nachvollziehbar überprüfen können. Auf dieser Basis trainieren die Teilnehmer in Gruppenarbeit auch, das Zielvereinbarungsgespräch erfolgreich zu führen.
Die Anwesenden profitieren nicht nur vom Austausch mit den anderen Führungskräften, sondern auch vom Input und dem Feedback des Referenten Gunther Wolf. Der erfahrene Strategie- und Zielberater entwickelte das System der Zieloptimierung. Dieses schließt Schwachpunkte der klassischen Zielvereinbarung systemimmanent aus.
Mehr Nutzen durch Zieloptimierung
Das Führungskräftetraining Zielvereinbarung ist nicht nur für Nachwuchsführungskräfte ein echter Gewinn. Auch die im Beurteilen messbarer quantitativer Ziele erfahrenen Führungskräfte profitieren von der Aktualisierung ihres Wissens. Denn bezogen auf die Flexibilität, Transparenz, Nachhaltigkeit und Vergleichbarkeit von Zielen sind die Ansprüche beim Vereinbaren von Zielen in den letzten Jahren stark angestiegen.
So nehmen zum Beispiel Führungskräfte, die in der Praxis qualitative Ziele, Teamziele oder Projektziele zu vereinbaren haben, wertvolle methodische Inputs aus diesem Führungskräftetraining mit. Zudem steht ihnen mit Gunther Wolf ein Referent zur Verfügung, der als Unternehmensberater in Düsseldorf und bundesweit Organisationen bei der Einführung von Zielvereinbarungen erfolgreich unterstützt.
Führungskräftetraining in Düsseldorf
Das Führungskräftetraining zum Thema Zielvereinbarungen findet am 13. März 2013 in Düsseldorf statt. Außer in Düsseldorf findet dieses Führungskräftetraining 2013 auch in weiteren Städten statt.
Interessierte Führungskräfte erhalten auf Anfrage im Kompetenz Center Variable Vergütung die Termine für Köln, Dresden, Hamburg und München sowie detaillierte Informationen zum Führungskräftetraining Zielvereinbarung.
Links:
– Zur Seminarbeschreibung Führungskräftetraining: Ziele vereinbaren
http://seminar-training.io-business.de/ziele-vereinbaren-fuehrungskraefte-training/]http://seminar-training.io-business.de/ziele-vereinbaren-fuehrungskraefte-training/
– Fachinformationen des Kompetenz Center Variable Vergütung zum Thema Zielvereinbarung
http://zielvereinbarungen.org/]http://zielvereinbarungen.org/
Kompetenz-Center Variable Vergütung
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