Arbeitshilfe: Mitarbeitergespräche als Führungsinstrumente
Ohne einen intensiven Austausch von Informationen und Meinungen ist in Organisationen kein koordiniertes und zielstrebiges Arbeiten denkbar. Dabei geht es nicht nur um aufgabenbezogene Sachinformationen, sondern auch um das Vermitteln von Gefühlen, Wünschen und Anschauungen.
Derartige emotionale Botschaften dienen sowohl der Mitarbeitermotivierung als auch dem Wachsen verlässlicher Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Information und Kommunikation sind fundamentale und permanente Führungsaufgaben. Laden Sie sich das kostenlose E-Paper mit Leitfaden für Mitarbeitergespräche herunter.
Mit freundlicher Genehmigung des GABAL Verlags.
Autoren / Interviewpartner
Autor/in
HRM Aktuell
- HRM Mitglieder: 27294
- HRM Fachartikel: 5824
- HRM Arbeitshilfen: 43
- HRM Videos: 279
- HRM Webinare: 21
- HRM Audiobeiträge: 1812
- HRM Anbieter: 42
- HRM Jobs: 5807
